油庫污水設施施工組織管理分析.pdf

1、本文以某油庫6000m<'3>污水罐及相關設施防腐施工工程為例，探討了石油油庫污水設施施工組織管理實踐過程中包括成本控制等難點問題，本著“經濟、合理、優(yōu)質、高效”原則，運用現代項目管理知識，提高項目管理水平，最終實現項目合同要求的目標；在項目實施過程中，根據動態(tài)控制原理來提高投資決策和成本控制的科學性，提出了施工項目管理投資控制的實踐操作方法。論文中研究討論的項目管理案例揭示了施工項目管理過程中的難點和成本管理中容易出現的漏洞，包括如何

2、加強項目前期組織設計中的各項決策工作、項目實施過程中的投資控制、前期的經濟性優(yōu)化設計和項目管理各環(huán)節(jié)中的成本控制等是提高項目經濟性的重要環(huán)節(jié)。本文借鑒了國內外同類施工項目比較成熟的管理理論和實踐經驗，注重科學性和實用性的結合，比較系統(tǒng)地探討了如何完善成本管理和投資控制工作環(huán)節(jié)的組織方式和管理方法，在該項目中，依據項目成本動態(tài)控制的流程，通過設置項目的成本控制目標、配套相應的項目成本控制策略、采取通用的項目成本控制必須遵循的原則與方法，對