中國紡織品服裝出口價格優(yōu)勢影響因素分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文選擇《中國紡織品服裝出口價格優(yōu)勢影響因素分析》為題,在簡要介紹了購買力平價理論和我國特有的換匯成本說后,結(jié)合我國紡織服裝業(yè)的基本情況,分析了影響紡織服裝業(yè)出口價格優(yōu)勢的因素和一些不利因素,提出在新的國際環(huán)境下如何鞏固和發(fā)展該產(chǎn)業(yè)出口價格優(yōu)勢的建議和措施。 紡織服裝業(yè)在我國有著悠久的歷史,同時也是吸納我國富裕勞動力資源的一大支柱產(chǎn)業(yè),對我國出口創(chuàng)匯,增強國家經(jīng)濟實力有著巨大的貢獻(xiàn),尤其在中國加入世貿(mào)組織,中國經(jīng)濟不斷融入世界之

2、中,中國的紡織服裝業(yè)在世界范圍內(nèi)形成了強大的競爭力和影響力,同時也遭遇到了各國的“關(guān)注”,因此對其優(yōu)勢影響因素的分析具有很強的理論和現(xiàn)實意義。 本文首先介紹了我國紡織服裝業(yè)出口價格的定價機制---出口換匯成本,在購買力平價理論的基礎(chǔ)上結(jié)合我國的基本國情后,于上世紀(jì)70年代術(shù)發(fā)展出來的一種匯率決定學(xué)說。同時結(jié)合實際業(yè)務(wù)操作得出服裝業(yè)務(wù)的換匯成本公式。 隨后從直接因素和間接因素方面對我國紡織品服裝出口價格優(yōu)勢進(jìn)行分析。1、勞

3、動力成本分析。由于我國有著富裕的勞動力資源,勞動力供給趨于無限,工資水平較低,從而為需要吸納大量勞動力資源的紡織品服裝業(yè)提供了強大的競爭力。2、固定匯率制度分析。我國自1994年人民幣并軌以來,至2005年7月21同,可以說基本上是實行了一種盯住美元的固定匯率制度,這種匯率安排不僅固定了紡織服裝業(yè)的原料,輔料和相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)口成本,而且還降低了企業(yè)運用金融衍生工具規(guī)避匯率風(fēng)險所支出的大量財務(wù)費用。3、供應(yīng)鏈整合分析。目前我國紡織品服裝企業(yè)

4、有著三種主要的運作模式,即垂直整合型供應(yīng)鏈、傳統(tǒng)采購型供應(yīng)鏈(又分為零售商協(xié)調(diào)和生產(chǎn)商協(xié)調(diào))、第三方協(xié)調(diào)型供應(yīng)鏈。垂直整合型供應(yīng)鏈的特點是服裝零售商不僅從事零售業(yè)務(wù),還進(jìn)行相關(guān)的生產(chǎn)業(yè)務(wù),擁有自己的紡紗廠、織布廠和服裝廠。傳統(tǒng)采購型供應(yīng)鏈的特點是國外零售商拿著自己的設(shè)計款式在中國尋找相應(yīng)的服裝廠進(jìn)行生產(chǎn),目前主要是通過在中國設(shè)立的外商辦事處等機構(gòu)來進(jìn)行操作。第三方協(xié)調(diào)型供應(yīng)鏈的特點是通過我國大量的外貿(mào)公司來進(jìn)行,外貿(mào)公司一方面接受國外定

5、單,另一方面協(xié)調(diào)工廠按照國外客戶的設(shè)計和質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)。這三種供應(yīng)鏈模式的共同點是把企業(yè)的生產(chǎn)過程、營銷過程和管理過程整合為統(tǒng)一高效具有快速反應(yīng)能力的業(yè)務(wù)流程,從而為企業(yè)降低了大量的中間環(huán)節(jié)成本,增強了競爭力。4、配額因素分析。由于不合理的配額制度被逐步取消,我國服裝產(chǎn)品的價格優(yōu)勢得到了充分的體現(xiàn)。5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分析。我國政府為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,大力投資了許多重大工程,包括了與進(jìn)出口有關(guān)的公路、鐵路和港口設(shè)施建設(shè),大大地節(jié)約了運輸時間和

6、費用,從而增強了我國紡織品服裝企業(yè)的出口競爭力優(yōu)勢。 本文緊接著分析了在新形勢下削弱該產(chǎn)業(yè)出口價格優(yōu)勢的因素:勞動力成本上升、匯率制度改革、競爭對手無可比擬的地理位置、國內(nèi)外政策變動、生產(chǎn)要素價格上漲和技術(shù)壁壘。1、勞動力成本上升。由于我國政府逐步完善了勞動力市場的法律和法規(guī),制定了一系列保障勞工的權(quán)利,同時國外SA8000條款的推出等極大地提高了勞動力工資成本,在與某些東南亞國家的競爭中逐漸失去優(yōu)勢。2、匯率制度改革分析。我國

7、自2005年7月21同匯改以來,人民幣兌美元的比價不斷攀升。截止到2006年4月底,比價已達(dá)到7.99左右,且還有繼續(xù)上升的趨勢,從而使得成本越來越高。3、競爭對手無可比擬的地理位置分析。我國企業(yè)在與墨西哥和加勒比海地區(qū)的競爭中由于地理位置上的劣勢,在許多小批量,多品種,交貨快的競爭中處于不利地位。4、國內(nèi)外政策變動分析。5、生產(chǎn)要素價格上漲和技術(shù)壁壘。由于國際市場原材料價格上漲導(dǎo)致了服裝出口成本的上升,同時國外不斷推出的綠色壁壘,不僅

8、從市場準(zhǔn)入上設(shè)置了障礙,而且還在很大程度上增加了成本,削弱了紡織服裝行業(yè)的出口價格競爭力。 針對面臨的問題在隨后的一章中分析了應(yīng)采取的一系列措施來鞏固紡織品服裝產(chǎn)業(yè)的出口價格優(yōu)勢。面對匯率風(fēng)險主要是利用遠(yuǎn)期外匯交易、掉期交易方式和國家所給予的增加外匯帳戶保留現(xiàn)匯的比例等手段來規(guī)避匯率風(fēng)險,以及通過用人民幣報價方式將匯率波動的風(fēng)險轉(zhuǎn)讓給國外客戶。面對勞動力成本優(yōu)勢喪失和競爭對手的地理位置優(yōu)勢,采用“走出去”的戰(zhàn)略,在勞動力成本更低

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