我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究.pdf

1、20 世紀(jì) 90 年代以來，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)交往的不斷發(fā)展以及金融創(chuàng)新的風(fēng)起云涌，經(jīng)濟(jì)金融全球化成為席卷全球的大趨勢(shì)，跨國(guó)銀行日益成為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展的支柱和決定性力量。對(duì)于處在不斷市場(chǎng)化改革的我國(guó)商業(yè)銀行而言，隨著入世過渡期的結(jié)束，我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)無疑具有更為寬廣的市場(chǎng)環(huán)境與發(fā)展空間。到2005年底，我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到了52家，資產(chǎn)總額達(dá)到了12584.31億元。同時(shí)，根據(jù)已經(jīng)被眾多學(xué)者證明了的商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)

2、營(yíng)中的追隨客戶動(dòng)因，我國(guó)商業(yè)銀行今后的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)主要由我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易和對(duì)外直接投資發(fā)展所決定。分析兩個(gè)方面的因素，我們可以發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展方面，2001－2005年，增長(zhǎng)率分別達(dá)到7.4％、22％、37％、36％、22％；在對(duì)外直接投資發(fā)展方面，2002－2005年，增長(zhǎng)率分別達(dá)到了27％、28.5％、55％、69.2％，呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這證明，我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)還將進(jìn)一步發(fā)展。 隨著我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，商

3、業(yè)銀行將會(huì)與更多的國(guó)家建立業(yè)務(wù)往來或是分支機(jī)構(gòu)，遭遇更多的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)；所面臨的外匯頭寸暴露也會(huì)進(jìn)一步加大，將遭遇更多的匯率變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)；跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，也會(huì)給商業(yè)銀行的內(nèi)控制度等帶來挑戰(zhàn)，導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)加大。因此如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)，保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)已成為目前銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理的重要課題。遵循這一要求，本文試圖從理論上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)、主要模型和技術(shù)方法進(jìn)行較為全面的介紹，并結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步改革、開放，融入全球一體化進(jìn)程的實(shí)際，對(duì)我國(guó)跨國(guó)銀行現(xiàn)代化

4、的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制進(jìn)行研究，為跨國(guó)銀行有效的管理風(fēng)險(xiǎn)提出對(duì)策建議。 全文共分為五章，第一章為本文的緒論部分。在緒論之后，第二章主要介紹了商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)概念及其關(guān)系；商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)以及商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特征。第三章通過理論與實(shí)證相結(jié)合的方法，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中所面臨的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了現(xiàn)實(shí)分析。第四章則主要是對(duì)國(guó)外商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的考察和啟示。第五章

5、主要論述了強(qiáng)化我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策的相關(guān)問題。 本文根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)的特征，采用了理論、實(shí)證、案例等多樣化的分析方法，從分析商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所面臨的特征風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)入手，對(duì)照分析了在我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過程中這一系列風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)表現(xiàn)，進(jìn)而提出從構(gòu)建我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)有效風(fēng)險(xiǎn)管理體系、強(qiáng)化國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管理、優(yōu)化匯率風(fēng)險(xiǎn)管理和完善操作風(fēng)險(xiǎn)管理、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部監(jiān)管及實(shí)施環(huán)境等五方面來對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)