我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營中的風(fēng)險管理問題研究.pdf

1、20 世紀 90 年代以來，隨著國際經(jīng)濟交往的不斷發(fā)展以及金融創(chuàng)新的風(fēng)起云涌，經(jīng)濟金融全球化成為席卷全球的大趨勢，跨國銀行日益成為當(dāng)代世界經(jīng)濟和金融發(fā)展的支柱和決定性力量。對于處在不斷市場化改革的我國商業(yè)銀行而言，隨著入世過渡期的結(jié)束，我國商業(yè)銀行實現(xiàn)跨國經(jīng)營無疑具有更為寬廣的市場環(huán)境與發(fā)展空間。到2005年底，我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營的機構(gòu)總數(shù)達到了52家，資產(chǎn)總額達到了12584.31億元。同時，根據(jù)已經(jīng)被眾多學(xué)者證明了的商業(yè)銀行跨國經(jīng)

2、營中的追隨客戶動因，我國商業(yè)銀行今后的跨國經(jīng)營趨勢主要由我國的進出口貿(mào)易和對外直接投資發(fā)展所決定。分析兩個方面的因素，我們可以發(fā)現(xiàn)，在進出口貿(mào)易發(fā)展方面，2001－2005年，增長率分別達到7.4％、22％、37％、36％、22％；在對外直接投資發(fā)展方面，2002－2005年，增長率分別達到了27％、28.5％、55％、69.2％，呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。這證明，我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營還將進一步發(fā)展。 隨著我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營的發(fā)展，商

3、業(yè)銀行將會與更多的國家建立業(yè)務(wù)往來或是分支機構(gòu)，遭遇更多的國家風(fēng)險；所面臨的外匯頭寸暴露也會進一步加大，將遭遇更多的匯率變動帶來的風(fēng)險；跨國經(jīng)營，也會給商業(yè)銀行的內(nèi)控制度等帶來挑戰(zhàn)，導(dǎo)致操作風(fēng)險加大。因此如何有效防范風(fēng)險，保持穩(wěn)健經(jīng)營已成為目前銀行跨國經(jīng)營管理的重要課題。遵循這一要求，本文試圖從理論上對風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)、主要模型和技術(shù)方法進行較為全面的介紹，并結(jié)合我國經(jīng)濟進一步改革、開放，融入全球一體化進程的實際，對我國跨國銀行現(xiàn)代化

4、的風(fēng)險防范機制進行研究，為跨國銀行有效的管理風(fēng)險提出對策建議。 全文共分為五章，第一章為本文的緒論部分。在緒論之后，第二章主要介紹了商業(yè)銀行跨國經(jīng)營、跨國經(jīng)營的風(fēng)險與風(fēng)險管理等相關(guān)概念及其關(guān)系；商業(yè)銀行跨國經(jīng)營所面臨的主要風(fēng)險以及商業(yè)銀行跨國經(jīng)營風(fēng)險的特征。第三章通過理論與實證相結(jié)合的方法，對我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營中所面臨的國家風(fēng)險、匯率風(fēng)險、操作風(fēng)險進行了現(xiàn)實分析。第四章則主要是對國外商業(yè)銀行跨國經(jīng)營風(fēng)險管理的考察和啟示。第五章

5、主要論述了強化我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營風(fēng)險管理對策的相關(guān)問題。 本文根據(jù)不同風(fēng)險的特征，采用了理論、實證、案例等多樣化的分析方法，從分析商業(yè)銀行跨國經(jīng)營所面臨的特征風(fēng)險：國家風(fēng)險、匯率風(fēng)險、操作風(fēng)險入手，對照分析了在我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營過程中這一系列風(fēng)險的相關(guān)表現(xiàn)，進而提出從構(gòu)建我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營有效風(fēng)險管理體系、強化國家風(fēng)險管理、優(yōu)化匯率風(fēng)險管理和完善操作風(fēng)險管理、實現(xiàn)風(fēng)險管理的外部監(jiān)管及實施環(huán)境等五方面來對我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營