高歡護理組長競聘講稿

1、護理組長競聘演講,湖南省腦科醫(yī)院 14W 高歡 2015.08,自信，成功的鑰匙,,,,,,,,崗位認識,個人簡介,工作計劃,,,-,,,-,自我優(yōu)勢,個人基本情況,高歡 28歲 護師湘南學院護理學系 本科2008.5 進入愛心病房工作2008.10至2013年，先后在手足外科，神經(jīng)外科，CSSD 工作過，2013年年底一直到現(xiàn)在，一直在神經(jīng)內(nèi)三科工作。,對護理組組長崗位的認識,,,,,,,有利

2、于人才的培養(yǎng),增強護士的管理能力,促進護士的成長,體現(xiàn)了護士的自身能力,,使護士有目標，有專業(yè)內(nèi)涵,形成了人才梯隊,好處,對護理組組長崗位的認識,,,目 的,.,,提高服務質(zhì)量,,提高患者的滿意度,假如我是一位病人,,我會需要,最好的治療,真誠的服務,安靜的病房,心靈的呵護,,對護理組組長崗位的認識,它是一座橋梁,對護理組組長崗位的認識,管理參與者 病區(qū)、病人管理，責任組的管理 無論是思想還是作風都要起一個帶頭作用，保證醫(yī)療護

3、理質(zhì)量。協(xié)調(diào)者 對于護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系、護護關(guān)系起一個溝通協(xié)調(diào)的作用。,如果我競選上， 我將如何做呢？,提高自我職業(yè)素養(yǎng),護士職業(yè)素養(yǎng)：,主要包括：職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風,具體做法之一,,,,,多微笑,多講,多看,多跑,多跑（多巡視）,多到病人床前進行交流，了解病人的心理（對醫(yī)院環(huán)境的適應程度、對疾病的了解程度、對醫(yī)護人員工作的滿意程度和現(xiàn)存的問題等），不僅有利于病人的身心恢復，也可以增進護

4、士和病人之間的感情。,,,多講,即不管在任何治療或者護理操作前要多解釋，過程中適當?shù)陌参俊⒐膭畈∪伺浜现委?，結(jié)束后告知病人注意事項，盡量多重復，加深印象。及時詢問并解答病人在住院過程中遇到的問題。,多看,主要是指在治療過程中勤觀察病人的反應，輸液時要多注意病人的輸液情況及有無發(fā)生輸液反應，病人在輸液過程中有無不適等，爭取及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。但是要注意：護士進出病房時要穩(wěn)、輕、靜，工作再忙，也不可慌、急，走路腳下帶風等，給病人留下不穩(wěn)

5、重感。,多微笑,微笑是一種特殊的“情緒語言”，是人際交往中最富有吸引力的面部表情。,其實微笑也是要注意環(huán)境和場合！例如：患者搶救無效死亡，家屬在悲痛欲絕的大哭，這時你能對著患者家屬微笑嗎？這是不適合的！如果是對新住院的患者報以微笑，那就可以消除患者的緊張和陌生感，而他對你就會產(chǎn)生親切感和信任感。 如果微笑時能夠做到口到、眼到、神色到，這樣就更能扣人心弦了。,具體做法之二,1、積極配合護士長開展工作，協(xié)助做好科室的管

6、理工作，處理相關(guān)事宜。2、工作中把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，掌握患者病情，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。3、作為護理責任組這個團隊的核心，積極做好計劃、實施、檢查、指導工作，特別是對低年資護士做好傳、幫、帶，促進她們的成長，提高整個護理團隊的服務水平，高質(zhì)量的完成護理工作，為患者提供滿意的服務及一個連續(xù)性的護理環(huán)境。,工作計劃,4、積極參與醫(yī)生查房，了解患者的治療方案，做好護

7、士與醫(yī)生、患者的溝通與橋梁工作，深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意、家屬放心。5、把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，做好對重點病人的護理，指導制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意。6、堅持以人為本，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。調(diào)動團隊的積極性，發(fā)揮主觀能動性，

8、提高護理質(zhì)量，提升護理服務的內(nèi)涵。把“要我服務”，轉(zhuǎn)變成“我要服務”。,,,自我優(yōu)勢,,愛心、耐心、細心、同情心,,,,,,,,良好的溝通能力,,,熱愛護理,,,,,高度責任心,,,,,自我優(yōu)勢,自我優(yōu)勢,工作八年 堅持專科知識學習并順利通過護師資格考試。 嚴格要求自己，對本科疾病護理常規(guī)做到熟練掌握，并不斷提升自己的業(yè)務能力。,,自我優(yōu)勢,在CSSD工作四年，曾擔任過洗區(qū)，包裝區(qū)，以及消毒滅菌區(qū)各大區(qū)域組長，并當時還參

9、與了科室績效考核方案的制定與核算工作，并擔任績效核算組組長一職，提升了自己各方面的能力，如調(diào)配能力，組織能力及與組員之間的溝通能力等等。,自我優(yōu)勢,2014年年初，擔任實習總帶教一直，期間，認真帶教，以身作則，傳遞知識與愛心，鍛煉的自己的帶教能力，并在護士長的幫助下完成了我科帶教手冊。在14W工作期間，多次積極參加科室護理查房，提升了語言表達與PPT制作能力。,自我優(yōu)勢,2015年年初，擔任科室優(yōu)質(zhì)護理組，危重病人管理組以及基礎護理管理