基于狀態(tài)監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)上的旋轉(zhuǎn)機(jī)械備件需求管理的研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境日趨復(fù)雜和動(dòng)蕩。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)只有不斷地掌握市場(chǎng)的變化，調(diào)整自身的組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證，然而備件管理又是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，它對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的好壞，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的作用，備件管理如何適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已成為企業(yè)家和理論研究者關(guān)注的焦點(diǎn)。 本文的第一章介紹了江天公司的各個(gè)產(chǎn)品的工藝流程

2、和主要設(shè)備，并對(duì)目前的設(shè)備備件管理上的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了本文的研究課題。 本文的第二章綜述了設(shè)備維修的多種模式，提出狀態(tài)維修是目前最先進(jìn)的維修方式，并對(duì)設(shè)備備件的需求管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，確定使用物料需求計(jì)劃MRP（Material Requirement Planning）作為本文備件需求管理的方法。 本文的第三章在分析了狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基本原理、內(nèi)容、方式、常用技術(shù)和應(yīng)用范圍的基礎(chǔ)上，確定了使用振動(dòng)烈度來(lái)對(duì)旋轉(zhuǎn)機(jī)械進(jìn)行

3、狀態(tài)監(jiān)測(cè)，并確定了振動(dòng)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)的分析方法和評(píng)判依據(jù)。 本文的第四章在分析了管理信息系統(tǒng)的演變、物料需求計(jì)劃（MRP）的地位和作用后，介紹了物料需求計(jì)劃（MRP）的原理，對(duì)備件的物料需求計(jì)劃（MRP）的特殊性進(jìn)行了分析，說(shuō)明了設(shè)備物料清單（BOM）的結(jié)構(gòu)的建立方法，對(duì)給出了備件的庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存模型和安全庫(kù)存量的設(shè)定方案，給出了備件供應(yīng)時(shí)間的確定原則。 本文的第五章通過(guò)對(duì)循環(huán)風(fēng)機(jī)的實(shí)例分析，驗(yàn)證了運(yùn)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)指導(dǎo)設(shè)備備