我國傳統(tǒng)行業(yè)上市公司資產(chǎn)重組及其績效研究——以紡織類上市公司為樣本的研究.pdf

1、傳統(tǒng)行業(yè)在我國有著重要的社會經(jīng)濟(jì)地位，經(jīng)過長期的發(fā)展，我國的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)形成了一個完整的行業(yè)體系。在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，尤其是在我國加入WTO后，一方面我國的傳統(tǒng)行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，急需改造和提升，另一方面由于技術(shù)水平相對落后和一些結(jié)構(gòu)性的矛盾，我國傳統(tǒng)行業(yè)提升改造不能一蹴而就。面對這樣的情況，再加之我國近些年來興起的資產(chǎn)重組浪潮，很多傳統(tǒng)行業(yè)中的上市公司，出于不同的原因，紛紛選擇了資產(chǎn)重組這樣的方式來解決公司中存在的問題。

2、傳統(tǒng)行業(yè)的資產(chǎn)重組表現(xiàn)的最突出的就是傳統(tǒng)行業(yè)上市公司所進(jìn)行的重組，傳統(tǒng)行業(yè)上市公司資產(chǎn)重組是我國實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和資源優(yōu)化的主要途徑，但是，在重組過程中，傳統(tǒng)行業(yè)上市公司資產(chǎn)重組是否真正取得了預(yù)期效果?取得多大的績效?影響績效的因素有哪些?怎樣減弱和消除這些因素的影響?這些都是我國傳統(tǒng)行業(yè)上市公司在資產(chǎn)重組過程中急需解決的問題。 紡織業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)中最具代表性的行業(yè)，所以，本文以紡織行業(yè)上市公司為樣本進(jìn)行實證研究，利用主成分分析法構(gòu)造