我國發(fā)電市場的市場力分析及其監(jiān)管對策研究.pdf

1、我國的“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”為內(nèi)容的電力市場化改革中，作為參與市場競爭主體的發(fā)電企業(yè)，往往可以利用占優(yōu)的市場發(fā)電份額、多市場參與供電的機(jī)會和市場改革機(jī)制的不完善，實施市場力操控市場，以獲取不合理的超額利潤。而電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要分析評估市場運行條件、發(fā)電企業(yè)的策略性行為，以制定適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管系統(tǒng)和相應(yīng)的監(jiān)管政策，確保市場有效競爭。本文以建立合理的市場交易體系和監(jiān)管系統(tǒng)的角度，從影響發(fā)電市場力的市場結(jié)構(gòu)的三個因素入手，深入分析了我國發(fā)電主體在當(dāng)前

2、改革市場條件下的企業(yè)行為，提出了相關(guān)的平抑市場力政策建議，以期為我國電力市場監(jiān)管提供理論參考。 本文在實證的分析基礎(chǔ)上結(jié)合了規(guī)范分析方法，適度運用了統(tǒng)計、對比研究等分析手段和博弈論工具，在產(chǎn)業(yè)組織理論的基礎(chǔ)上展開研究。 本文首先闡述了國內(nèi)外對發(fā)電市場的市場力研究現(xiàn)狀，介紹了發(fā)電市場的市場力定義、成因、表現(xiàn)形式及其度量指標(biāo)，然后運用產(chǎn)業(yè)組織理論和博弈論等工具針對我國當(dāng)前電力改革現(xiàn)狀的發(fā)電主體格局、發(fā)電企業(yè)合謀和市場進(jìn)入三個

3、對市場力的主要影響因素進(jìn)行了深入的分析，并以集中度為度量指標(biāo)對我國發(fā)電市場“廠網(wǎng)分開”前后做了實證分析，最后根據(jù)理論和實證研究結(jié)果提出了相關(guān)的監(jiān)管建議。 本文的主要研究結(jié)論：雖然我國“廠網(wǎng)分開”后完成了發(fā)電資產(chǎn)重組，實現(xiàn)了全國形式上的“競爭格局”，但是一些省份的省內(nèi)發(fā)電資產(chǎn)仍然相對集中地重組給一家發(fā)電集團(tuán)公司，這就為其因壟斷而實施市場力創(chuàng)造了條件；同時因為一家發(fā)電集團(tuán)同時擁有兩個或兩個省份以上相對集中的發(fā)電資產(chǎn)，這也可誘發(fā)其聯(lián)合