并行產品開發(fā)項目管理模型研究與應用系統(tǒng)實現(xiàn).pdf

1、隨著制造業(yè)競爭的日益激烈,傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法已不能適應市場的要求.項目管理技術在制造企業(yè)中的應用日益得到了重視.在無錫國盛精密模具有限公司信息化需求的背景下,本文主要針對其中的并行產品開發(fā)項目管理技術展開研究.并行工程環(huán)境下的產品開發(fā)項目管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要有一個清晰、通用且易于實現(xiàn)的項目管理模型,來指導不同應用領域的項目管理研究和通用應用系統(tǒng)的實現(xiàn).因此,本文首先根據(jù)并行產品開發(fā)項目的特點和項目分解結構的要求,構建出了一個用

2、于指導"國盛"產品開發(fā)項目管理子系統(tǒng)實現(xiàn)的三層網(wǎng)狀項目管理模型.然后,針對不同類型任務的特性,分別采用了樹型和流程型的數(shù)學規(guī)劃方法,實現(xiàn)了基于該模型的不同類型任務的規(guī)劃和分配.隨后,本文根據(jù)多項目經(jīng)營帶來的管理問題和無錫國盛精密模具有限公司對項目管理模式的需求,構建了適應于"國盛"進行產品開發(fā)項目管理的"中心協(xié)調-流程導向型"項目組織結構.最后,在對上述項目管理模型數(shù)據(jù)的狀態(tài)屬性進行詳細的分析和處理的基礎上,采用基于狀態(tài)的訪問控制技術實