面向敏捷供應(yīng)鏈的CPFR模式及其信息系統(tǒng)研究.pdf

1、敏捷供應(yīng)鏈管理是在一般供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上，強調(diào)了供應(yīng)鏈的敏捷性，使敏捷供應(yīng)鏈合作伙伴能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化做出快速響應(yīng)和相應(yīng)調(diào)整。敏捷供應(yīng)鏈庫存則是敏捷供應(yīng)鏈運行管理的一種手段。因此，對庫存控制問題的研究是敏捷供應(yīng)鏈研究中的一個重要課題。 本文首先在供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理理論的基礎(chǔ)上介紹了敏捷供應(yīng)鏈及敏捷供應(yīng)鏈管理的基本理論。其次，詳細討論了敏捷供應(yīng)鏈新環(huán)境下出現(xiàn)的庫存新問題，并認為引起其庫存問題的最根本原因是敏捷供應(yīng)鏈環(huán)境下的各種

2、不確定性因素，而信息技術(shù)是減少各種不確定因素的有力工具。接著，對供應(yīng)商管理庫存(VMI)和聯(lián)合庫存管理(JMI)模式進行了簡要的分析。在此分析的基礎(chǔ)上，進一步提出了敏捷供應(yīng)鏈環(huán)境下的最新庫存控制策略：合作計劃、預(yù)測與補給(CPFR)，重點分析了現(xiàn)行CPFR模式的管理策略、工作環(huán)境、工作流程、通用實施過程(包括：業(yè)務(wù)處理過程、數(shù)據(jù)流程圖、邏輯數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)字典)、實施效益及挑戰(zhàn)，并根據(jù)現(xiàn)行CPFR模式存在的不足，對其業(yè)務(wù)處理過程進行了有效