甘肅銀光化工集團(tuán)有限公司分立破產(chǎn)方案.pdf

1、軍工企業(yè)長期以來為我國國防建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，當(dāng)前仍然承擔(dān)著十分繁重的任務(wù)。但是，設(shè)備陳舊，基礎(chǔ)設(shè)施老化，科研生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)得不到及時改造和更新；企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)過大，企業(yè)辦社會負(fù)荷沉重；人才引不進(jìn)，留不住，職工隊伍素質(zhì)下降，企業(yè)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。同時存在部門封鎖，缺乏適度競爭；企業(yè)對市場反應(yīng)慢、活力不足、效率較低。種種弊端，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢。國發(fā)[2002]7號文對軍工企業(yè)改革脫困工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署和全面安排，提出了明確的

2、任務(wù)、目標(biāo)和要求。 本文通過對銀光公司現(xiàn)狀的分析及改制后生產(chǎn)經(jīng)營情況的預(yù)測，并結(jié)合銀光公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，運(yùn)用《公司法》和《破產(chǎn)法》相關(guān)理論，設(shè)計了銀光公司分立破產(chǎn)的方案，并對方案的實施提出配套措施和建議。 銀光公司是國家重點(diǎn)保軍企業(yè)，可實施分立破產(chǎn)，即先軍民品分立、后對民品部分實施政策性破產(chǎn)。通過分立，可以使軍品公司精干主體，更好地履行保軍職責(zé)；通過破產(chǎn)，可以最大限度地減輕企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)參與市場競爭的能力