已閱讀1頁,還剩79頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、核心能力是使企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,對(duì)出口導(dǎo)向型高技術(shù)企業(yè)而言,核心能力的培育、保護(hù)、運(yùn)用和發(fā)展更顯重要。目前,對(duì)核心能力的研究已成為管理學(xué)研究的重要內(nèi)容,但這些研究多集中于核心能力的內(nèi)涵、形成機(jī)制、作用機(jī)制以及應(yīng)用等方面,而對(duì)基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)研究較少。同時(shí),企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)必須納入戰(zhàn)略管理的全過程,通過績(jī)效評(píng)價(jià)體系使企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為階段性、具體可操作的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的思想。本文以西安出口導(dǎo)向型高技術(shù)企業(yè)為研究
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國(guó)高技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 歐債背景下出口導(dǎo)向型原料藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探究.pdf
- 基于核心能力的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 貿(mào)易利益與中國(guó)出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整.pdf
- 基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的績(jī)效管理
- 基于核心能力的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 民營(yíng)高技術(shù)企業(yè)基于核心能力的發(fā)展模式研究.pdf
- 我國(guó)海洋高技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國(guó)出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略的發(fā)展現(xiàn)狀分析及轉(zhuǎn)型探討.pdf
- 基于技術(shù)核心能力的高技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)理及其模式研究.pdf
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 高技術(shù)企業(yè)融資的戰(zhàn)略管理研究.pdf
- 麥當(dāng)勞的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
- 高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究.pdf
- GL企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究.pdf
- 基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的高技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制研究.pdf
- A企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 淺談企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新
- 淺談企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論