信息時代下企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新內在機制和過程控制研究.pdf

1、由于信息時代下競爭環(huán)境的不確定性和復雜性，以及產品生命周期的縮短，企業(yè)一次成功的創(chuàng)新不再能夠保證企業(yè)會由此獲得持續(xù)的利潤增長.只有持續(xù)的創(chuàng)新才能給企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢并由此獲得超過平均的利潤水平。因此企業(yè)需要持續(xù)的創(chuàng)新，那么信息時代下企業(yè)如何實現(xiàn)“持續(xù)”的創(chuàng)新?其運行機制如何?如何對持續(xù)創(chuàng)新過程控制?這就是本文探討的問題。 針對上面的問題，同時為了使我們能夠進一步了解持續(xù)創(chuàng)新的內在機理，結合系統(tǒng)理論以及組織理論，本文主要從企業(yè)

2、持續(xù)創(chuàng)新的內在機制以及創(chuàng)新的過程控制兩個方面進行研究。 首先，對持續(xù)創(chuàng)新內在機制的研究，主要從以下幾個方面：(1)信息時代下持續(xù)創(chuàng)新的涵義與特征，在結合傳統(tǒng)的持續(xù)創(chuàng)新概念的前提下，本文給企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新重新下了定義，并提出持續(xù)創(chuàng)新過程是一個自組織演化的過程；(2)持續(xù)創(chuàng)新的自組織過程，指出持續(xù)創(chuàng)新過程具有自組織的特性并且是不斷向前推進的過程；(3)持續(xù)創(chuàng)新的路徑依賴，本文從持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)文化路徑依賴、組織學習路徑依賴兩個方面進行研究

3、；(3)組織學習對創(chuàng)新的影響，就是從組織學習影響創(chuàng)新的組織結構、組織整體知識和能力、企業(yè)文化、創(chuàng)新自組織角度來研究；(4)持續(xù)創(chuàng)新模式、創(chuàng)新阻力以及創(chuàng)新的發(fā)動，文中做出了持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)動模型，且簡單從不同以往研究持續(xù)創(chuàng)新的角度陳述了持續(xù)創(chuàng)新的模式及創(chuàng)新的阻力. 其次，對持續(xù)創(chuàng)新過程控制的研究主要從下面三個方面：(1)創(chuàng)新過程控制作為復雜系統(tǒng)的控制，在這里，本文認為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新具有復雜性的基本特征，并作為一個復雜系統(tǒng)；(2)持續(xù)創(chuàng)新