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1、西安工業(yè)學(xué)院碩士學(xué)位論文科技型中小企業(yè)人力風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究姓名:高慧萍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:薛虹20050201Topicofthethesis:StudyonmanpowerrisksrecognitionoftheSMSTenterprisesMajor:BusinessAdministrationName:GaoHuipingSupervisor:XueHongProfessorAbstractsignature:
2、signature:The21stcentury1stheeraofknowledgeeconomyaneweconomywithscienceandtechnologyasitscoreandsupportedbyknowledge—typedstaffIntheeraofknowledge—driveneconomythemostdynamiceconomiccellsaretheSmallandMediumsizedScienti
3、ficandTechnologicalenterprises(theSMSTenterprisesforshort)withtheuniqueadvantagesofscienceandtechnologyandtalents,inwhichknowledge—typedstaffarethemostvaluablehumanresourcesCharacterizedbyrisk,hamanresourcesthemselveswil
4、lcausetheseenterprisestomeetvariousmanpowerrisksinthefutureBasedontheresultsfromthepreciousresearchontheemployeeturnoverortalentslOSSinaccordancewiththecurrentsituationofthedomestichumanresourcesmanagementandthepresentde
5、velopmentoftheSMSTenterprisesinourcountrythepaperanalysesandstudiesindepththeproblemofthemanpowerriskrecognitionintennsofbusinesssystemexistingintheSMSTenterprisesbycombiningtheoreticalstudieswithpositiveresearchesFirsto
6、fall,theenterprise‘smanpowerriskisdefinedscientificallyandexplainedclearly;SecondlyaccordingtotheriskmanagementtheorytherecognitionprocessofthemanpowerriskoftheSMSTenterprisesisstandardized;ThirdlybyusingDelphiTechnique,
7、QuestionnaireMethodandSystemAnalysis,abrand—newscientific,practicalsetoftherecognitionindexsystemofthemanpowerrisksissetup;Fourthlybyusingexpert’sweightmultilevelandmulti—goalGroupDecisionMethod,combinedwithquantitativea
8、ssessmenttechniquecommonlyusedinhumanresourcesmanagementperformanceassessment,thequantitativeassessmentmodelissetupaboutthemanpowerriskoftheSMSTenterprises;Moreovertheoperationandfeasibilityofthisrecognitionindexsysteman
9、dquantitativeassessmentmodelareillustratedwithonespecificcase;FinallysomepracticalmeasuresandtacticsareputforwardtopreventandcontrolthemanpowerriskoftheSMSTenterprisesInaword,thepaperstudiesandanalysestherecognitionofthe
10、manpowerriskoftheSMSTenterprisesCombinedwithbasicknowledgeoftheenterprise’sriskmanagementtheoryandthehumanresourcesmanagementtheorythepaperdefinesthemanpowerrisk,standardizestherecognitionprocessofthemanpowerrisk,andsets
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