對(duì)加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的思考

1、1對(duì)加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的思考摘要：企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理、監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，它是通過(guò)采集、整理、描述和分析數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)客觀事物的總體現(xiàn)象進(jìn)行觀察和探索的過(guò)程。企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、運(yùn)行機(jī)制的有效與否，對(duì)企業(yè)迎合市場(chǎng)需求，提高經(jīng)濟(jì)效益，有著重要意義。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有重要意義。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)工作存在問(wèn)題建議現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)運(yùn)行中，談到企業(yè)管理，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、運(yùn)行機(jī)制等，而統(tǒng)計(jì)的重要

2、性往往被企業(yè)管理者所忽視。的確，企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、運(yùn)行機(jī)制的有效與否，對(duì)企業(yè)迎合市場(chǎng)需求，提高經(jīng)濟(jì)效益，有著重要意義。但如若沒(méi)有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，針對(duì)企業(yè)本身的各項(xiàng)管理就是空中樓閣，虛而不實(shí)，企業(yè)的決策和規(guī)劃也無(wú)據(jù)可依。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有重要意義。一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題1、統(tǒng)計(jì)工作“邊緣化”企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，只注重成本、效益，而忽視了統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只是簡(jiǎn)單的數(shù)字羅列、表格游戲，只是為了應(yīng)付上級(jí)統(tǒng)

3、計(jì)機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門(mén)的幾張報(bào)表，可有可無(wú)，而很少能通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行深入分析，為我所用，把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化，甚至邊緣化了。因此，在企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位配備上，與統(tǒng)計(jì)有關(guān)的部門(mén)、崗位及人3領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)一項(xiàng)工作順利發(fā)展的重要保障，只有領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，才能轉(zhuǎn)變思想，加大工作力度，把統(tǒng)計(jì)工作作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好，為統(tǒng)計(jì)部門(mén)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的工作條件。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，加大

4、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳力度，要使各單位、部門(mén)了解《統(tǒng)計(jì)法》相關(guān)內(nèi)容，自覺(jué)貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》。要根據(jù)本單位統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展需要，不斷加強(qiáng)、完善統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，充實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作力量，確保專編專崗專人，只有從上到下加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，才能確保統(tǒng)計(jì)工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、建立完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)制度企業(yè)統(tǒng)計(jì)的基層基礎(chǔ)工作在各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都需要形成制度，常抓不懈。企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)根據(jù)分層可分為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等，企業(yè)要結(jié)合上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)

5、報(bào)表要求，根據(jù)不同分類，設(shè)計(jì)并制定符合本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送要求。不同崗位的統(tǒng)計(jì)人員都要建立健全工作制度，明確各自的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作責(zé)任，要依法依規(guī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按質(zhì)按量上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、制度化、和法治化。要按照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)要求，定期搜集原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，加強(qiáng)保存、管理，確保各類歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料真實(shí)、全面，以利于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況的分析和研究。3、科學(xué)完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，規(guī)范