淺析應(yīng)收賬款的影響和控制

1、1淺析應(yīng)收賬款的影響和控制[摘要]文章以應(yīng)收賬款的概念、成因為出發(fā)點，初步分析了應(yīng)收賬款的影響，最后提出了應(yīng)收賬款的控制方法。[關(guān)鍵詞]應(yīng)收賬款；內(nèi)部控制；風(fēng)險控制；信用賒銷[DOI]10.13939ki.zgsc.2016.22.160在激烈的市場競爭中，各行各業(yè)都會面臨應(yīng)收賬款管理中的風(fēng)險控制這個重大課題。如何使企業(yè)既享受到賒銷帶來的好處，又避免其負面影響，使企業(yè)利益最大化是每個企業(yè)追求的目標(biāo)。因此，應(yīng)收賬款管理中的風(fēng)險控制問題也就

2、成為了重中之重。由于我國市場經(jīng)濟的不完善，導(dǎo)致企業(yè)在信用管理體系建設(shè)方面存在缺陷，所以應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制最為突出。1應(yīng)收賬款的概念應(yīng)收賬款就是指企業(yè)在正常的運營過程中把自己的商品或產(chǎn)品銷售給客戶，或者服務(wù)行業(yè)向客戶提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)后，應(yīng)該向?qū)Ψ绞杖〉目铐棥?應(yīng)收賬款的形成原因[1]首先，激烈的競爭致使賒銷規(guī)模不斷擴大。其次，企業(yè)為了增加銷售額盲目地進行賒銷。最后，銷售商品和款項收回之間有時間差，也導(dǎo)致了應(yīng)收賬款的形成。3應(yīng)收賬款對企業(yè)的影

3、響3陷入嚴重的財務(wù)危機。從本質(zhì)上講賒銷只是把商品銷售了出去，企業(yè)的現(xiàn)金流入并沒有真正地增加。企業(yè)會利用現(xiàn)有的流動資金墊付應(yīng)收賬款的各種管理成本，把用來維持運營的流動資金轉(zhuǎn)移到了非生產(chǎn)環(huán)節(jié)上。而生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的現(xiàn)金就會出現(xiàn)短缺，嚴重地影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。4應(yīng)收賬款的控制方法4.1制訂合理的信用政策現(xiàn)在的社會越來越物質(zhì)化，誠信的缺失已是司空見慣的現(xiàn)象，所以企業(yè)制定有效的信用政策是必需的，這樣可以幫助企業(yè)在賒銷的過程中一定程度上規(guī)范客戶的行

4、為。首先，確定正確的信用標(biāo)準(zhǔn)。如果這個標(biāo)準(zhǔn)制定得較為嚴格，企業(yè)人員執(zhí)行起來就會比較死板。雖然可以減少壞賬損失，但是企業(yè)會流失一些客戶，這樣的話就起不到擴大銷售額的目的。與此相反，所對應(yīng)的結(jié)果也就很容易想象得到。其次，采用正確的信用條件。企業(yè)在制定正確的信用條件時要權(quán)衡得與失的大小以決定是否采用。假如企業(yè)采用信用條件所需要的成本比采用有效手段追回應(yīng)收賬款所需要的成本高，企業(yè)就會選擇前者。反之，企業(yè)就會選擇后者。再次，建立恰當(dāng)?shù)男庞妙~度。企