淺析轉(zhuǎn)型期航天企業(yè)共青團工作

1、1淺析轉(zhuǎn)型期航天企業(yè)共青團工作摘要：隨著航天企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、市場化轉(zhuǎn)型不斷深入，企業(yè)經(jīng)營理念、體制結(jié)構(gòu)、管理體系都發(fā)生了深刻的變化。作為非生產(chǎn)經(jīng)營性組織的企業(yè)共青團組織遇到了前所未有的新情況和新困難，面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。如何以“融入中心、服務大局”思想構(gòu)建共青團工作新機制，如何增加團組織的凝聚力和吸引力，如何引導青年肩負起二次創(chuàng)業(yè)主力軍使命，將青年人才轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，這些需要認真研究加以解決。關(guān)鍵詞：航天企業(yè)；共青團；青年；二次創(chuàng)

2、業(yè)一、航天企業(yè)基層團組織存在的問題及原因的分析（一）航天企業(yè)團組織工作定位需要調(diào)整。隨著航天企業(yè)改革不斷深入，經(jīng)營理念、經(jīng)營體制、管理思想都發(fā)生了深刻變化，未來十年，航天企業(yè)在管理體制、運行機制將趨于完善，市場化原則將滲透到方方面面，企業(yè)管理信息系統(tǒng)不斷升級，企業(yè)的管理效率和管理水平將不斷提高。新時期下的航天企業(yè)對基層團組織提出更高的要求，一方面航天企業(yè)管理現(xiàn)代化需要共青團工作內(nèi)容和流程的深度適應；另一方面在新形勢下，航天企業(yè)需要團組織

3、盡快把青年人才轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源優(yōu)勢，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)展。（二）航天企業(yè)團組織的服務水平和能力需要提升。隨著時代的發(fā)展，青年的視野更加開闊，在學習、生活、工作和發(fā)展等方面的需求日3業(yè)共青團工作的出發(fā)點。工作上，企業(yè)共青團要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)濟效益提高開展各項工作，同時促進青年成長成才，盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價值和產(chǎn)品利潤，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。組織目標上，企業(yè)共青團要打造出具有自身特色的青年精神的活動精

4、品，凝聚青年力量，保證組織目標的順利實現(xiàn)。（二）在航天企業(yè)市場化運行規(guī)律中創(chuàng)新工作方式?；鶎訄F組織處于航天企業(yè)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境中，要更好的發(fā)揮作用，就必須將自身融入航天企業(yè)管理機制中去，與航天企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理同步推進，協(xié)同運作，不斷創(chuàng)新工作方式。在工作方法上，要善于運用企業(yè)的各種平臺工具，勤于實踐，勇于探索，創(chuàng)新適應現(xiàn)代企業(yè)管理的工作途徑?，F(xiàn)結(jié)合企業(yè)實際情況，從新方式引導青年、新環(huán)境助推青年成才、新思想創(chuàng)新團組織活動三個方面進行闡述團工作創(chuàng)

5、新。新方式引導青年。堅持對青年思想引航，建立黨政工團齊抓共管和上下聯(lián)動的有力工作機制，結(jié)合青年思想敏銳和上進心強等顯著特點，團組織要以企業(yè)文化為內(nèi)核，將企業(yè)文化、奉獻精神、市場化競爭意識、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思維和二次創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，通過論壇、微博、微信和微電影等青年易于接受的方式，開展不同類型研討，幫助青年樹立崇高理想信念，使青年在“感知、感悟、傳播、踐行”的實踐中，塑造自己，影響他人，在潛移默化中成長為企業(yè)事業(yè)的合格接班人。新環(huán)境助推青年成才。在