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1、淺談?dòng)推蜂N售企業(yè)安全檢查的操作化【摘要】安全工作是油品銷售企業(yè)的重點(diǎn)工作,安全檢查是安全管理工作中不可缺少的一些工作。從中國(guó)石化總部、各省分公司,再到執(zhí)行層的地市公司,也一直都在強(qiáng)調(diào)安全檢查的重要性和必要性。但在基層實(shí)際的安全檢查中卻存在形式化、考核人員素質(zhì)不高、操作不量化等問(wèn)題,本文具體闡述安全檢查量化考核的具體措施,從具體操作入手來(lái)實(shí)現(xiàn)油品銷售企業(yè)的安全管理工作達(dá)標(biāo)到位?!娟P(guān)鍵詞】油品銷售企業(yè);量化考核;安全監(jiān)察一、目前銷售企業(yè)安全
2、檢查中存在的主要問(wèn)題安全檢查是確保企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的一種手段,真正的目的是消除隱患、解決問(wèn)題。但是在某些方面還存在不完善的地方,沒(méi)有真正達(dá)到檢查的效果和目的。(1)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的不具體、隨意性較大。安全檢查是尋找問(wèn)題、堵塞漏洞、消除隱患、確保安全的重要手段之一,運(yùn)用好它對(duì)防止事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。但是過(guò)去的安全檢查存在著諸多弊端,對(duì)加油站安全工作現(xiàn)場(chǎng)檢查的多、而對(duì)于具體的安全管理過(guò)程檢查的少,檢查中沒(méi)有具體的檢查標(biāo)準(zhǔn)和量化尺度,考
3、核隨意性大,執(zhí)行起來(lái)容易流于形式,收不到實(shí)效,要使檢查達(dá)到目的、收到實(shí)效,一定要鏟除形式主義,并且在制度上要對(duì)安全檢查有約束力,從制度上約束安全檢查不走過(guò)場(chǎng)。(2)人員素質(zhì)參差不齊直接影響檢查效果。安全檢查對(duì)人員個(gè)人素質(zhì)的要求較高,檢查完全依靠安全檢查人員的經(jīng)驗(yàn)和和考核方法及技巧的培訓(xùn),選拔出合格的人才。培訓(xùn)的目的使得考核工作的具體執(zhí)行人在考核之前都掌握考核辦法的具體標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化、規(guī)范化,規(guī)避考核過(guò)程中的主觀性和差別化。(
4、3)考核過(guò)程要實(shí)施得當(dāng)。通過(guò)訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察、儀器測(cè)量的方式獲取管理的信息。對(duì)于安全工作的考核切忌浮于表面,不能走過(guò)場(chǎng),安全管理部門(mén)要履行好職責(zé),深入到每座加油站進(jìn)行定期和不定期檢查,并逐項(xiàng)按順序進(jìn)行,防止漏項(xiàng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn),落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限,建立雙反饋制度進(jìn)行跟蹤檢查,直至解決安全隱患。(4)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要充分重視,使檢查工作真正得到落實(shí)。安全管理工作搞不好,往往就在于認(rèn)識(shí)不到位,通過(guò)考核,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更
5、加了解安全管理都有那些內(nèi)容,更加關(guān)注安全管理工作過(guò)程,從而提高對(duì)安全管理這項(xiàng)工作的重視程度,在考核中,一把手出席見(jiàn)面會(huì),并回答問(wèn)題,加深了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全是前提、是基礎(chǔ)和是保障的認(rèn)識(shí),更加意識(shí)到安全管理,不僅僅是只看結(jié)果,而是應(yīng)該看重整個(gè)管理過(guò)程。讓各層各級(jí)充分認(rèn)識(shí)到通過(guò)過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,就能達(dá)到整體提高,安全經(jīng)營(yíng)的目的。(5)鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。通過(guò)用一把尺子對(duì)安全、設(shè)備管理量化考核,使各單位安全、設(shè)備管理水平高低一目了然。
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