香楠林家俬戰(zhàn)略規(guī)劃及實施研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)未來的成功之道,基于科學分析的發(fā)展戰(zhàn)略是一個企業(yè)健康成長、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。香楠林家俬是成都一家中等規(guī)模的家具廠,目前正面臨成都本地及外地眾多家具廠家的激烈競爭,企業(yè)對未來的發(fā)展方向不明,缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)高層管理者面臨的一個突出問題是:未來企業(yè)何去何從?本文就是為了幫助其看清方向,制定明確的戰(zhàn)略及實施規(guī)劃。
　　本文通過對企業(yè)外部我國家俬行業(yè)及其發(fā)展趨勢分析,結(jié)合香楠林家俬的自身狀況和特點,提出了該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)

2、略為:橫向一體化戰(zhàn)略,用整合重組的方式,與先進合適的企業(yè)聯(lián)手發(fā)展和共進。其總體目標為:穩(wěn)定發(fā)展,在規(guī)模上坐穩(wěn)四川家具業(yè)的第一軍團,經(jīng)過3-5年的奮斗,力爭盈利能力達到前兩名。本文通過對企業(yè)內(nèi)部和價值鏈分析,針對該企業(yè)內(nèi)部存在的不足,進一步在組織結(jié)構(gòu)、人員、品牌效應、服務水準等各個方面提出了若干建設性措施和意見,對今后順利實現(xiàn)其戰(zhàn)略和總體目標將會產(chǎn)生較為有益的幫助和啟迪。針對價值鏈上存在的問題,對供應、生產(chǎn)、經(jīng)銷和零售、顧客等幾個方面提出