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文檔簡介
1、0本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻譯文外文文獻譯文標題:品牌管理策略的標題:品牌管理策略的1010個關鍵點個關鍵點資料來源:GoodwinProcterLLPMetroplitanCpatecounsel(2003)作者:MaryJ.HildebrJacquelineKlosek這篇文章是知識產(chǎn)權管理系類的第二部分。在這個系類的第一部分主要是大體上的闡述了知識產(chǎn)權的管理。在第一部分里,我們解決了品牌的開發(fā),維護和增長對于
2、有區(qū)別的商品和服務的連接本質上是一種商標管理的投資組合。特別是通過這一篇文章,當要實施和發(fā)展公司品牌管理策略以下十個點可以作為參考。當然,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是一個非常具體的一個行業(yè)。下面的10個關鍵對于要滿足一個特定的產(chǎn)品和服務還是需要有所調整的。1.建立和維護品牌作為一個閾值問題,這個對于品牌建設和維護是相當?shù)闹匾?。當要這樣做的時候,建議通過采用整體分析或者說一個“全面的品牌策略”。全面的品牌戰(zhàn)略應當充分的認識到這個品牌應該可以自由穿梭在眾
3、多的生產(chǎn)線和不同的地理區(qū)域。采用全面的品牌戰(zhàn)略同時也需要認識到品牌在于國際零售市場和網(wǎng)絡市場中的重要性。要完成一個整體的品牌策略需要授權人和被授權人在不同的市場里面的緊密合作。還有必須要有擁有一個保護品牌的長期計劃和品牌使用的長期的監(jiān)測,還有重點也要放在對于這個品牌未來潛在的用戶。這個其中還包含對于品牌的確定,或許可能用于未來和確定新產(chǎn)品和服務,還有現(xiàn)有的品牌也有可能從心被利用起來。2.確保品牌授權策略和全面的商業(yè)目標保持相對的一致有效
4、的品牌經(jīng)營管理策略也需要確保品牌授權策略和全面的商業(yè)目標長期的保持一致,努力確保使公司的品牌向積極的方向發(fā)展,不要貶低其他的產(chǎn)品線,但是可以和公司其他的部門一樣還是有利可圖。3.選擇有利潤空間的和有創(chuàng)新意識的授權合作伙伴一致性的重要性同時也是反應在選擇授權的合作伙伴的時候。重點是要放在授權合作伙伴參與的是發(fā)展良好的商業(yè)和能提供有創(chuàng)意的產(chǎn)品。在此同時,不管怎么樣,重點也應該放在是否與授權合作伙伴有著相同的文化背景和共同的商業(yè)目標,因為這樣
5、可以減少大量時間用于商討和研究以至于去認同一個最基本的商業(yè)條款。公司應該制定一個理想的授權合作伙伴的形象,除此之外,有很多授權人和被授權人保持著長期的合作關系,其中還有一些的合作關系是2但是,特定的商業(yè)問題會影響到最終的分配。這樣的分配應該包括考慮到每一方的商業(yè)計劃和創(chuàng)新對于品牌具有一定的影響力。分配也應該進行事實認定,該協(xié)會的名字和特定的產(chǎn)品和服務將會是一個重點。9.成功的品授權策略需要專門的工作人員在公司整體的品牌授權措施當中,企業(yè)
6、的員工將會扮演非常重要的角色。選擇授權人員應進行識別,這些員工將會被要求組織,控制和協(xié)調所有被授權機構的所有事項。除了關心核心授權員工之外,另外的相關的員工應該進行培訓和鼓勵才去積極的作用。10.積極的整合品牌授權策略到產(chǎn)品研發(fā)和發(fā)布活動當努力進行整合品牌授權到產(chǎn)品的研發(fā)和發(fā)布活動,公司需要有積極性,不能停滯不前,處于靜態(tài)。一個清晰和積極主動的策略可能會獲得最大的報酬。總結:在這篇文章里面的第二個部分的知識產(chǎn)權管理系類里面,解決了品牌管
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