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1、〈工商企業(yè)管理〉專業(yè)畢業(yè)論文如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝第1頁共5頁如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝——淺談人力資源開發(fā)和政策在社會(huì)主義市場(chǎng)體制下,我國科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)迅猛發(fā)展。企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。那么如何使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地呢這就靠人才。愛多95年才起步的一家生產(chǎn)VCD為主的民營企業(yè);97年銷售額達(dá)20個(gè)億到99年因股東問題而爆發(fā)危機(jī)。可以看出愛多的失敗是多方面的,用《風(fēng)雨愛多》作者孫玉紅話來說:“愛多是犧牲了許多東西來換取發(fā)展速度和知
2、名度。好比一架有十匹馬車?yán)钠髽I(yè)戰(zhàn)車,只有一兩匹(廣告、營銷)沖出了很遠(yuǎn),其它幾匹(質(zhì)量、財(cái)務(wù)、管理)都落在了后面,最后難免車仰馬翻※?!睙o可否認(rèn),廣告、營銷在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用。但搞好內(nèi)部管理,才是根本之路,只有企業(yè)根基打好,才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。今日集團(tuán)總經(jīng)理何伯權(quán)正是靠“苦下功夫修煉內(nèi)功”;邀請(qǐng)了著名人力資源培訓(xùn)公司為高層管理人員作訓(xùn)練和國際知名咨詢公司幫助自己提高競(jìng)爭(zhēng)力?!垂ど唐髽I(yè)管理〉專業(yè)畢業(yè)論文如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝第3頁共5頁如愛
3、多人力資源部部長所說:“愛多不缺人才,而是缺乏對(duì)人才的充分發(fā)揮和合理利用?!钡拇_,在同類企業(yè)中愛多的人才不能說是缺乏;但是挖來了人才并不等于擁有了人才。如何發(fā)揮這些人才的作用才是至關(guān)重要的,即前面所說的人力資源開發(fā)。那么企業(yè)如何成功地進(jìn)行人才資源開發(fā)呢?首先必須樹立“以人為本”的人才資源開發(fā)觀念。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于“人”,企業(yè)一切工作出發(fā)點(diǎn)也是著眼于人。擁有人才、尊重人才、管理人才、開發(fā)人才是所有知名企業(yè)的成功秘訣。春蘭
4、集團(tuán)認(rèn)為“企業(yè)的動(dòng)力源頭是人,動(dòng)力來源于在人的觀念改變”。格蘭仕集團(tuán)則堅(jiān)信“人才是企業(yè)最大的財(cái)富”。人力資源開發(fā)最終就是要圍繞如何發(fā)揮人的作用這人核心。用人不當(dāng)、人才小用都會(huì)直接使企業(yè)造成損失,使招聘、培訓(xùn)所會(huì)出的努力付之東流。企業(yè)必須明白:有人才能發(fā)展,人才興旺則企業(yè)興旺。企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)還必須明確人力資源開發(fā)的目的,企業(yè)人力資源開發(fā)是有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,開發(fā)的目標(biāo)是立足于企業(yè)自身的發(fā)展需要,培養(yǎng)為我所用的人才。為此,人才資源
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