天津大學建筑工程學院畢業(yè)論文建筑企業(yè)成本管理研究

1、天津大學本科畢業(yè)論文題目：目：建筑企業(yè)成本管理研究學院：院：建筑工程學院專業(yè)班級：專業(yè)班級：工程管理0301班學號：號：學生姓名：學生姓名：指導教師姓名：指導教師姓名：指導教師職稱：指導教師職稱：二○○○○七年六月二十日七年六月二十日目錄摘要摘要ABSTRACTABSTRACT1緒論緒論............................................................................

2、................................................................11.1問題的提出...........................................................11.2本文的研究意義.......................................................11.3本文的研究內(nèi)容...........

3、............................................11.3.1建筑企業(yè)項目成本管理存在的問題及現(xiàn)狀分析.......................11.3.2建筑企業(yè)成本管理的控制方法.....................................11.3.3探討建筑企業(yè)項目成本管理存在問題的解決方法.....................12目前我國建筑企業(yè)項目成本管理的存在的問題及

4、現(xiàn)狀分析目前我國建筑企業(yè)項目成本管理的存在的問題及現(xiàn)狀分析................................................22.1沒有形成一套完善的責權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制.........................22.2忽視工程項目“質(zhì)量成本”的管理和控制.................................22.3忽視工程項目“工期成本”的管理和控制...............

5、..................22.4項目經(jīng)理人員經(jīng)濟觀念不強.............................................22.5成本核算留于形式指導意義不大........................................33建筑企業(yè)成本管理的控制方法建筑企業(yè)成本管理的控制方法.......................................................

6、.........................................33.1全員管理.............................................................33.2全壽命周期管理.......................................................33.2.1事前預(yù)測..................................

7、.....................33.2.2事中控制.......................................................43.2.3事后控制.......................................................44建筑企業(yè)項目成本管理中存在問題的對策分析建筑企業(yè)項目成本管理中存在問題的對策分析...........................

8、.........................................54.1建立規(guī)范統(tǒng)一標準的責權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制......................54.2從質(zhì)量成本管理上要效益...............................................54.3從工期成本控制上要效益...............................................54.4做好項

9、目成本分析.....................................................64.4.1月度經(jīng)濟活動分析...............................................64.4.2年（半年）度經(jīng)濟活動分析.......................................64.4.3階段性的經(jīng)濟活動分析............................

10、...............74.5加強材料管理.........................................................74.6強化經(jīng)濟觀念樹立全員經(jīng)濟意識........................................74.7完善成本管理辦法完善合同文本避免法律損失...........................74.8適應(yīng)WTO的形勢科學改進項目成本核算制度.....

11、.........................85結(jié)論結(jié)論............................................................................................................................................8參考文獻參考文獻........................................

12、................................................................................................9謝辭.........................................................................................................................