建筑工程技術(shù)王東畢業(yè)論文

1、天津建筑工程職工大學(xué)天津建筑工程職工大學(xué)畢業(yè)論文（施工實(shí)習(xí)報(bào)告）畢業(yè)論文（施工實(shí)習(xí)報(bào)告）題目：目：如何做好高層住宅工民建工程施工與管理如何做好高層住宅工民建工程施工與管理姓名：名：王東專業(yè)：業(yè)：建筑工程技術(shù)年級(jí)：級(jí)：130901005130901005完成日期：完成日期：20152015年1111月1一、工民建工程施工管理現(xiàn)狀分析一、工民建工程施工管理現(xiàn)狀分析施工管理的安全意識(shí)不到位。安全是做好建筑施工管理的關(guān)鍵，尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工管理，關(guān)

2、系到整個(gè)工程進(jìn)程。但是很多部門(mén)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員未能將這一思想意識(shí)放在戰(zhàn)略高度強(qiáng)調(diào)，使得許多施工人員未能充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，很多人在現(xiàn)場(chǎng)施工不帶安全帽，安全措施和意識(shí)極其淡薄，這種只重視經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)安全方面的忽視和壓縮，從而導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)安全隱患。施工資料管理不到位。工民建工程施工管理作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理識(shí)別，還有個(gè)不容忽視的問(wèn)題就是資料的管理。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)都把施工管理資料當(dāng)做可有可無(wú)的事情，只有

3、上級(jí)部門(mén)來(lái)檢查的時(shí)候，才臨時(shí)應(yīng)付，或者等一項(xiàng)工程竣工后，開(kāi)始補(bǔ)所有的資料，從而使得在施工管理過(guò)程中，不能有效按照計(jì)劃行事，往往靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)衡量，而非科學(xué)依據(jù)，資料只是形式，脫離實(shí)踐現(xiàn)實(shí)。施工管理人力不到位。建筑行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，往往勞動(dòng)力投入較多，故難以對(duì)每個(gè)施工人員實(shí)現(xiàn)有效控制。二、如何做好工民建建筑的管理二、如何做好工民建建筑的管理1、做好施工預(yù)案的重要性要針對(duì)整個(gè)工程的特點(diǎn)編制有針對(duì)性的施工方案。其中應(yīng)包括:關(guān)

4、鍵部位的施工方法工序的安排不同工種的插入時(shí)間對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出預(yù)控措施制定出成品保護(hù)措施等。工程管理中要抓住關(guān)鍵問(wèn)題使管理處于“受控”狀況才可能達(dá)到工期縮短質(zhì)量提高經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的效果。2、嚴(yán)格控制工民建工程的變更工程變更和設(shè)計(jì)變更的造價(jià)占整個(gè)工程造價(jià)的比例有近10%，有時(shí)甚至更多.在施工過(guò)程中，各方面可能會(huì)提出各種各樣超出原設(shè)計(jì)圖紙的要求，或者由于設(shè)計(jì)考慮不周造成與實(shí)際情況不符合等，就會(huì)出現(xiàn)工程變更和設(shè)計(jì)變更，而這些變更必須會(huì)帶來(lái)工