建筑工程技術(shù)王東畢業(yè)論文

1、天津建筑工程職工大學(xué)天津建筑工程職工大學(xué)畢業(yè)論文（施工實習(xí)報告）畢業(yè)論文（施工實習(xí)報告）題目：目：如何做好高層住宅工民建工程施工與管理如何做好高層住宅工民建工程施工與管理姓名：名：王東專業(yè)：業(yè)：建筑工程技術(shù)年級：級：130901005130901005完成日期：完成日期：20152015年1111月1一、工民建工程施工管理現(xiàn)狀分析一、工民建工程施工管理現(xiàn)狀分析施工管理的安全意識不到位。安全是做好建筑施工管理的關(guān)鍵，尤其是現(xiàn)場施工管理，關(guān)

2、系到整個工程進程。但是很多部門施工現(xiàn)場的管理人員未能將這一思想意識放在戰(zhàn)略高度強調(diào)，使得許多施工人員未能充分認識到這一點，很多人在現(xiàn)場施工不帶安全帽，安全措施和意識極其淡薄，這種只重視經(jīng)濟效益，而對安全方面的忽視和壓縮，從而導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)安全隱患。施工資料管理不到位。工民建工程施工管理作為一個完整的系統(tǒng)，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理識別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)都把施工管理資料當(dāng)做可有可無的事情，只有

3、上級部門來檢查的時候，才臨時應(yīng)付，或者等一項工程竣工后，開始補所有的資料，從而使得在施工管理過程中，不能有效按照計劃行事，往往靠經(jīng)驗來衡量，而非科學(xué)依據(jù)，資料只是形式，脫離實踐現(xiàn)實。施工管理人力不到位。建筑行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時，往往勞動力投入較多，故難以對每個施工人員實現(xiàn)有效控制。二、如何做好工民建建筑的管理二、如何做好工民建建筑的管理1、做好施工預(yù)案的重要性要針對整個工程的特點編制有針對性的施工方案。其中應(yīng)包括:關(guān)

4、鍵部位的施工方法工序的安排不同工種的插入時間對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施制定出成品保護措施等。工程管理中要抓住關(guān)鍵問題使管理處于“受控”狀況才可能達到工期縮短質(zhì)量提高經(jīng)濟效益增長的效果。2、嚴格控制工民建工程的變更工程變更和設(shè)計變更的造價占整個工程造價的比例有近10%，有時甚至更多.在施工過程中，各方面可能會提出各種各樣超出原設(shè)計圖紙的要求，或者由于設(shè)計考慮不周造成與實際情況不符合等，就會出現(xiàn)工程變更和設(shè)計變更，而這些變更必須會帶來工