春行政管理專科畢業(yè)論文修改件李青

1、江蘇廣播電視大學題目淺談昆山上宏電子科技有限公司對技術型人才的激勵策略學校昆山電大班級09春行政管理(專)姓名李青20112011年5月行政管理?？飘厴I(yè)論文工作時間靈活性以及寬松的組織氣氛等方面的要求上。正因為這樣能看出昆山上宏電子的這些技術型員工不僅不愿意受制于物，而更強調和注重工作中的自我引導。(二)心理期望高、注重自我實現(xiàn)、創(chuàng)新性強。心理期望高是指技術型員工具有高的報酬期望和成就期望。同樣昆山上宏電子的技術型員工因本身受到的教育水

2、平較高，在自己知識和能力形成的過程中，付出的成本較大，于是乎他們就自然要求對工資收入標準的高期望。同時，這些技術型員工受到的教育水平較高，對自身能力的認識比較深刻，有強烈地實現(xiàn)自我價值的愿望。創(chuàng)新就成為他們最重要的特征。著名管理學家認為：技術型員工之所以重要，并不是因為他們已經(jīng)掌握了某些秘密知識，而是因為他們具有不斷創(chuàng)新有用知識的能力。PCB電子產業(yè)是種高科技精密行業(yè)，身處這種行業(yè)中的昆山上宏電子技術型員工從事的不是簡單重復性工作，需要

3、他們在易變和不完全確定的系統(tǒng)中，充分發(fā)揮個人的技術能力和創(chuàng)造性靈感，推動著技術的進步，不斷使產品和服務得以更新，不斷提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。(三)渴望獲得認可與尊重，挑戰(zhàn)性強。昆山上宏電子的這些技術型員工依靠自身具有某種特殊技能，運用頭腦進行創(chuàng)造性思維，他們熱衷于具有挑戰(zhàn)性的任務。在工作中，他們要求給予自主權，能按照自己認為最有效的工作方式出色地完成任務。或許是所有技術型員工心目中有非常明確的奮斗目標，與一般員工相比，他們更在意實現(xiàn)自身

4、價值，并強烈期望得到企業(yè)和社會的承認與尊重，并不滿足于被動地完成一般性事務，而是盡力追求完美的結果，把攻克難關看作一種樂趣，一種體現(xiàn)自我價值的方式。并期望得到社會的認可與尊重。因此，昆山上宏電子在針對這類員工的激勵中，要觀察到他們更渴望看到工作成果，更注重他人、組織與社會的評價的這種心態(tài)。(四)監(jiān)控評估困難，工作復雜性強。技術型員工的工作復雜主要指的是勞動的復雜性。首先，勞動過程復雜。昆山上宏電子的技術型員工的工作主要是思維性活動，勞動