淺談房屋建筑工程施工管理及對(duì)策

1、淺談房屋建筑工程施工管理及對(duì)策摘要：在房屋建設(shè)過(guò)程中，為了使質(zhì)量能夠得到提升，應(yīng)做好項(xiàng)目管理及控制，也是提升整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最大利益的有效手段。應(yīng)采取相應(yīng)的方法及手段，采取強(qiáng)有力的方法，才能有效的提升工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要從建筑施工的管理進(jìn)行了探討，并進(jìn)一步分析了工程施工管理的對(duì)策。關(guān)鍵詞：房建；施工管理；對(duì)策；中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各類建筑工程項(xiàng)目數(shù)量呈現(xiàn)快速上升的趨勢(shì)，而我國(guó)建筑

2、施工單位在項(xiàng)目施工管理上也得到了相當(dāng)大的發(fā)展，目前已逐步構(gòu)成了具備現(xiàn)代管理概念的工程項(xiàng)目施工管理機(jī)制。但在實(shí)際工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的不斷涌現(xiàn)，施工管理也同樣需要與時(shí)俱進(jìn)，如此一來(lái)，施工管理工作的要點(diǎn)分析與對(duì)策創(chuàng)新就顯得更有意義。一、建筑工程施工管理要點(diǎn)分析（一）施工技術(shù)管理房建工程具有施工周期長(zhǎng)、設(shè)計(jì)方面廣以及施工工藝多樣的特點(diǎn)，所以，在施工技術(shù)管理不僅影響著施工進(jìn)度，同樣也和施工成本有著密不可分的關(guān)系。在施工圖紙

3、的管理方面，應(yīng)加大對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、技術(shù)、方法以及管理模式。當(dāng)然要構(gòu)建出科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)并是那么簡(jiǎn)單，還必須要高端人才來(lái)實(shí)施，需要相應(yīng)的投資作后盾。這樣難度對(duì)一些較小公司來(lái)說(shuō)并不現(xiàn)實(shí)，因此項(xiàng)目管理可以通過(guò)一些專門(mén)的公司來(lái)管理和控制。這樣專門(mén)公司中具有資歷高、經(jīng)驗(yàn)足的高端人才。實(shí)施上我國(guó)目前正在發(fā)展這類公司，他們利用自身的優(yōu)勢(shì)參與到項(xiàng)目管理及控制中，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。（四）施工安全管理建筑工程的施工安全是工程建筑中一直所關(guān)注的問(wèn)題。施工

4、單位應(yīng)做好安全控制工作，避免不必要的安全隱患產(chǎn)生，做到防患于未然。制定出合理的安全教育制度及措施，合理按照相關(guān)要求進(jìn)行作業(yè)，確保工程施工中的安全問(wèn)題。對(duì)于容易產(chǎn)生的安全事故應(yīng)提前做好應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理安全部門(mén)進(jìn)行分析解決，使安全管理工作能夠在行業(yè)中貫徹及落實(shí)。（五）施工后期管理在建筑工程施工進(jìn)入到后期時(shí)，所涉及到的專業(yè)也更多，如裝飾專業(yè)等，此時(shí)各工程交叉繁多、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大，還會(huì)關(guān)系到已施工完成的分項(xiàng)保護(hù)等問(wèn)題。因此，對(duì)于施工管理來(lái)說(shuō)，