番禺民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路與對(duì)策.pdf

1、　　縱觀民營(yíng)經(jīng)濟(jì)二十多年的風(fēng)雨歷程，經(jīng)歷了從小漸大、由弱到強(qiáng)、由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展階段，現(xiàn)已成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。黨的十六大明確提出毫不動(dòng)搖地發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，在非公有制經(jīng)濟(jì)理論和政策方面做出重大突破。隨著廣州“南拓”戰(zhàn)略的推進(jìn)，大南沙的開發(fā)，廣州新城的建設(shè)，大學(xué)城的進(jìn)駐，亞洲最大火車站落戶，香港珠三角一體化的實(shí)施，為番禺民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供前所未有的機(jī)遇。
　　然而，在番禺民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大的同時(shí)，受到環(huán)境、

2、資金、人才、技術(shù)和管理模式的制約，整體發(fā)展已滯后于南海、東莞等周邊地區(qū)。究其原因，除了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身因素限制外，行業(yè)分布分散、區(qū)域布局不合理、營(yíng)商綜合成本高等原因，導(dǎo)致地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)難以形成，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮，成為制約番禺民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸與障礙。
　　本文通過(guò)對(duì)番禺民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行描述，在深入分析民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT綜合分析，提出抓住機(jī)遇，提升番禺民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)選