寧波紡織業(yè)國際競爭力的影響因素分析【文獻(xiàn)綜述】

1、畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述專業(yè)：國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)：國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易題目：目：寧波寧波紡織業(yè)紡織業(yè)國際競際競爭力的影響因素分析爭力的影響因素分析引言長期以來，我國依靠中低檔產(chǎn)品在市場上的低成本競爭優(yōu)勢，已經(jīng)發(fā)展成為世界最大的紡織品服裝生產(chǎn)和出口國。然而，面對全球紡織生產(chǎn)能力繼續(xù)過剩并擴(kuò)大的趨勢，以及世界范圍產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會，中國的紡織工業(yè)必需重新調(diào)整自己在全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，即從低檔廉價(jià)紡織服裝加工基地向中高檔產(chǎn)品研發(fā)、

2、生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移。為實(shí)現(xiàn)這一行業(yè)性的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必須提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，在現(xiàn)有紡織生產(chǎn)、加工水平世界領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高行業(yè)競爭力。近年來，提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)的國際競爭力是紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。浙江是我國中小企業(yè)最為集中、紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的省份，同時(shí)，由于浙江的中小企業(yè)是自改革開放以后才逐步形成和發(fā)展起來，發(fā)展的時(shí)間較短，正處于不斷成長和完善的時(shí)期，并沒有形成堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的競爭優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)品檔次都有待提高。深入研究浙江紡織產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)

3、勢的影響因素，對浙江紡織經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，對我國紡織工業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。本文以寧波為例，對寧波的紡織產(chǎn)業(yè)進(jìn)行國際市場占有率，貿(mào)易專業(yè)化指數(shù)，顯性比較優(yōu)勢指數(shù)分析，有利于了解寧波紡織品出口貿(mào)易趨勢，選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略，在國際競爭中處于有利的地位。1、國外相關(guān)研究綜述（一）古典貿(mào)易理論對國際競爭力的定義雖然國外對國際競爭力的研究已有20多年，但由于研究者所分析的角度和層次不同，故他們對產(chǎn)業(yè)競爭

4、力理論基礎(chǔ)的認(rèn)識也不盡一致。綜觀現(xiàn)有成果，產(chǎn)業(yè)競爭力的理論淵源和基礎(chǔ)主要是：古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)斯密于1776年首次提出了絕對優(yōu)勢理論，此后不久，另一位古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)李嘉圖于1871年提出了比較優(yōu)勢原理。根據(jù)他的理論，商品的相對價(jià)格差異也就是比較優(yōu)勢是“鉆石模型”（DemondModel)?！般@石模型”以四大關(guān)鍵要素為支撐點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣，組成了動態(tài)的競爭模式，促進(jìn)國家競爭優(yōu)勢的產(chǎn)生。這四個(gè)要素為（1）要素條件，指一國的生產(chǎn)要素狀況，包括人力

5、資源、自然資源、知識資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施等，其中，特別強(qiáng)調(diào)的是“要素創(chuàng)造”（FactCreation）而不是一般的要素稟賦。（2）需求狀況，指某個(gè)行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的國內(nèi)需求性質(zhì)。包括本國需求規(guī)模、結(jié)構(gòu)和需求的國際化。（3）相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)，指國內(nèi)是否存在具有國際競爭力的供應(yīng)商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)，如上下游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。（4）企業(yè)戰(zhàn)略，結(jié)構(gòu)和競爭，指一國內(nèi)支配企業(yè)創(chuàng)建、組織和管理的條件，以及競爭的本質(zhì)。此外，還有還有兩個(gè)輔助要

6、素，即機(jī)遇跟政府。根據(jù)波特教授的結(jié)論，結(jié)合我國的實(shí)際情況，我們認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)的競爭力是由產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢決定的，而產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢又是由一系列因素決定的，這些因素主要有產(chǎn)業(yè)組織效率、投入要素的質(zhì)量與數(shù)量、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力、各產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置、合作的效率以及產(chǎn)業(yè)政策等六個(gè)因素。（三）波特的國家競爭優(yōu)勢理論哈弗商學(xué)院的邁克爾波特（2002）[2]認(rèn)為原有的國際貿(mào)易理論存在著一定的缺陷。他提出了產(chǎn)業(yè)是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，就一國的產(chǎn)業(yè)而言，獲

7、得國際市場上的競爭優(yōu)勢就是取得一個(gè)國家的國際競爭力。波特理論為競爭力研究提供了一套極富操作價(jià)值的系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)競爭力優(yōu)勢理論，其內(nèi)容包括①競爭核心，國家間的經(jīng)濟(jì)競爭實(shí)際上是各國同產(chǎn)業(yè)之間的競爭。②戰(zhàn)略要素，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)定位。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由五種力量構(gòu)成，即新進(jìn)入者，替代業(yè)者，供應(yīng)者，購買者和同業(yè)者。這五種力量決定了產(chǎn)業(yè)的競爭性質(zhì)。產(chǎn)業(yè)定位是競爭的總方針，其核心是競爭優(yōu)勢?；靖偁巸?yōu)勢有兩種，一是低成本，二是差異化。③競爭領(lǐng)域，企業(yè)必須對產(chǎn)品規(guī)

8、格、品種范圍、流通渠道、顧客類型和銷售區(qū)域等做出選擇。一個(gè)國家的企業(yè)將其競爭領(lǐng)域集中在一個(gè)產(chǎn)業(yè)的某個(gè)部分，就可能在其中取得競爭優(yōu)勢。④戰(zhàn)略模式，即成本領(lǐng)導(dǎo)、成本集中、差異化、集中差異化。⑤價(jià)值鏈，即競爭優(yōu)勢源于企業(yè)價(jià)值鏈的優(yōu)勢聚積。企業(yè)終端價(jià)值由消費(fèi)者愿意購買企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量衡量。⑥競爭優(yōu)勢發(fā)展階段，一國產(chǎn)業(yè)參與國際競爭的過程大致可以分為四個(gè)依次遞進(jìn)的階段，即要素驅(qū)動階段、投資驅(qū)動階段、創(chuàng)新驅(qū)動階段和財(cái)富驅(qū)動階段。⑦競爭優(yōu)勢的獲取，企業(yè)通