畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）廣州a服裝廠薪酬體系設(shè)計(jì)

1、摘要改革開(kāi)放30多年以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。民營(yíng)中小企業(yè)的迅速發(fā)展為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)就業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的全球化和知識(shí)創(chuàng)新步伐的加快，使得高素質(zhì)的人力資本不僅成為國(guó)家和社會(huì)的戰(zhàn)略性資源，而且成為民營(yíng)中小企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。薪酬體系作為人力資源激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)人力資本效能的發(fā)揮以及企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，因此本文著重分析民營(yíng)企業(yè)在薪酬管理方面存在的問(wèn)題。作者的判斷是，

2、吸引更加優(yōu)秀、出色的人才，并加以激勵(lì)、發(fā)展與任留，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈且快速變遷的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，己經(jīng)是民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的挑戰(zhàn)性課題。本文首先界定清楚民營(yíng)中小企業(yè)的概念，并結(jié)合事實(shí)分析了民營(yíng)中小企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)及管理制度上普遍存在的特點(diǎn)，并有針對(duì)性地闡述了相關(guān)薪酬理論，并總結(jié)了幾種常用的企業(yè)薪酬體系，在此基礎(chǔ)上，筆者以廣州A服裝廠為對(duì)象，分析現(xiàn)階段A服裝廠在薪酬管理方面存在的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的深層次原因，最后探索性地提出A服裝廠薪酬改革方

3、案，該方案包括薪酬改革步驟和薪酬體系的重新設(shè)計(jì)。關(guān)鍵詞：民營(yíng)中小企業(yè)，薪酬管理，薪酬改革，服裝企業(yè)4.4.1對(duì)人力資源戰(zhàn)略管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí).........................174.4.2薪酬管理觀念滯后.........................................184.4.3沒(méi)有系統(tǒng)地對(duì)崗位進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)...........................184.4.4薪酬體系管理混亂.....

4、....................................185A服裝廠的薪酬改革方案...........................................195.1A服裝廠薪酬體系設(shè)計(jì)的思路和步驟............................195.1.1薪酬體系設(shè)計(jì)的總體思路...................................195.1.2工作分析與崗位估值.........

5、..............................195.1.3薪酬調(diào)查及外部薪酬定位...................................225.1.4薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).............................................235.2A服裝廠薪酬體系的重新設(shè)計(jì)...................................245.2.1計(jì)件工資的設(shè)計(jì)............

6、...............................245.2.2崗位基礎(chǔ)工資設(shè)計(jì).........................................245.2.3職位與績(jī)效工資的設(shè)計(jì).....................................255.2.4福利方案的設(shè)計(jì)...........................................265.2.5薪酬體系的實(shí)施和修正.....