北京科技大學畢業(yè)設計論文

1、北京科技大學北京科技大學遠程教育學院程教育學院畢業(yè)設計畢業(yè)設計（論文）文）淺談中外建中外建設工程工程項目組織實組織實施方式施方式摘要：進入新世紀，經濟全球化發(fā)展愈來愈快，高新技術日新月異，建設工程項目管理工作也進入了跨越式發(fā)展階段，特別是建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》(建市[2003]30號)以及《建設工程項目管理試行辦法》的出臺，標志著中國建設工程項目管理組織方式將再次發(fā)生深層次的重大改革。對此應當高度重

2、視并加以深入的研究。關鍵詞：工程項目；項目管理；工程總承包工程總承包在中國經過20多年的發(fā)展，國內的企業(yè)逐步接受了這種先進的工程項目組織實施方式。上世紀90年代，只有化工、石化行業(yè)幾個部屬大型設計院實行工程公司體制，并建立了與工程總承包相適應的組織機構。近幾年，電力、冶金、建材等各行業(yè)都在創(chuàng)建國際型工程公司方面邁出了新的步伐。建設領域各級主管部門，尤其是建設部深刻認識到推行工程總承包的發(fā)展趨勢，不斷完善相關法規(guī)和技術標準，包括《建筑法》

3、的修改完善、工程總承包合同范本、招標投標等相關法規(guī)都已提到議事日程。由建設部下達任務，中國勘察設計協(xié)會建設項目管理和工程總承包分會主編的《建設項目工程總承包管理規(guī)范》已經編制完成，并上報建設部批準。因此，工程總承包即將進入規(guī)范化時期。近五年來，項目管理專業(yè)人才的需求不斷擴大，受建設部委托，中國石油和化工勘察設計協(xié)會聯(lián)合中國勘察設計協(xié)會建設項目管理和工程總承包分會，在勘察設計行業(yè)開展工程總承包項目經理培訓，先后舉辦了80多期項目經理學習班

4、，為化工、石化、石油天然氣、冶金、機械、電力、輕工、紡織、建材、鐵道等31個行業(yè)408個單位培訓了近8000名項目管理人員。有不少受培人員已經擔任了可以看出，國際上真正的頂級設計企業(yè)幾乎全是工程公司，能夠進入國際設計公司200強的中國企業(yè)也是幾乎具有很強工程總承包能力的工程公司。ENR頂級國際設計公司排名中的前10名是中國設計公司的努力方向。雖然目前差距很大，但是中國正處于經濟上升時期，大規(guī)模的工程建設為工程設計企業(yè)的發(fā)展提供了機遇，尤

5、其是政府對工程總承包方式的大力推動，會為企業(yè)開拓工程總承包市場和工程公司的成長創(chuàng)造一個更好的環(huán)境。、、推行工程總承包和工程項目管理的重要意義（一）推行工程總承包，是我國的建設項目管理體制與國際接軌的需要世界工程建設市場中工程總承包合同占有較大的比例。美國設計建造學會提供的報告稱，2000年，設計—建造合同的比例已從1995年的25%上升到30%，預計到2005年將上升到45%。國際上的石化、化工、輕工、紡織、醫(yī)藥等行業(yè)的工業(yè)項目幾乎全部

6、采用工程總承包和工程項目管理模式。世界工程總承包市場的擴大推動了工程總承包合同的標準化。FIDIC合同條件是世界公認的具有科學性、公正性的標準合同條款，因此被國際廣泛采用。為適應國際工程總承包市場的發(fā)展，1995年，F(xiàn)IDIC出版了《設計—建造總承包與交鑰匙工程合同條件》，1999年又出版了《成套設備與設計—建造合同條件》和《設計、采購、施工與交鑰匙合同條件》。FIDIC制定的各種工程總承包合同條件同樣受到世界各國的歡迎，工程總承包已成