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1、施工組織設(shè)計(jì)...........................................................1第一章工程概況.....................................................1第二章施工組織部署及施工協(xié)調(diào)管理...................................1第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立.............................
2、...........1第二節(jié)確保項(xiàng)目高效運(yùn)轉(zhuǎn)的措施....................................1第三章施工準(zhǔn)備.....................................................2第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備..................................................2第二節(jié)技術(shù)上的準(zhǔn)備.............................
3、.................3第四章設(shè)備、人員及材料等到施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃.............................4第一節(jié)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃..............................................4一、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃..............................................4二、測(cè)量?jī)x器計(jì)劃..................................
4、............5第二節(jié)勞動(dòng)力人員計(jì)劃............................................5第五章確保工期的技術(shù)組織措施.......................................6第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排..........................................6第二節(jié)組織管理措施...................................
5、...........6第三節(jié)機(jī)械設(shè)備的配置措施........................................6第四節(jié)施工組織技術(shù)措施..........................................7第六章主要工程項(xiàng)目的施工順序及施工方法.............................7第一節(jié)各分項(xiàng)工程的施工順序......................................7
6、第二節(jié)測(cè)量定位及控制測(cè)量........................................8第三節(jié)清理場(chǎng)地施工..............................................9第四節(jié)路基土方施工方法.........................................10第五節(jié)石灰土施工...............................................12
7、第六節(jié)砼路面面層工程施工技術(shù)方案...............................21第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施..................................31第一節(jié)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu).........................................31第二節(jié)原材料質(zhì)量保證措施.......................................31施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)
8、、、、工程概況一、本工程為城東鎮(zhèn)2009年“村村通”公路工程項(xiàng)目,本合同段工程共包括5條村道,合計(jì)4.38KM,其中:二、路面結(jié)構(gòu):20cm厚C30水泥混凝土面層+20cm厚12%石灰土路基。質(zhì)量要求:合格;工期要求:40天。、、、施工組織部署及施工協(xié)調(diào)管理、、、施工組織機(jī)構(gòu)的建立施工組織機(jī)構(gòu)的建立該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目
9、部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強(qiáng)、精力充沛,而且個(gè)人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。、、、確保項(xiàng)目高效運(yùn)轉(zhuǎn)的措施確保項(xiàng)目高效運(yùn)轉(zhuǎn)的措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。
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