北京師范大學(xué)珠海分校崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施暫行辦法_第1頁
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1、1北京師范大學(xué)珠海分校崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施暫行辦法北京師范大學(xué)珠海分校崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施暫行辦法為進(jìn)一步科學(xué)合理配置學(xué)校人力資源,推動(dòng)學(xué)校各層次、各系列人才隊(duì)伍建設(shè)工作,參照人事部、教育部《關(guān)于印發(fā)高等學(xué)校、義務(wù)教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的三個(gè)指導(dǎo)意見》(國(guó)人部發(fā)[2007]59號(hào))和《教育部直屬高等學(xué)校崗位設(shè)置管理暫行辦法》(教人[2007]4號(hào))等文件的精神,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定我校崗位設(shè)置與聘用管理

2、實(shí)施暫行辦法。一、一、崗位設(shè)置與管理的基本原置與管理的基本原則(一)科學(xué)(一)科學(xué)設(shè)崗設(shè)崗,宏,宏觀調(diào)觀調(diào)控。控。堅(jiān)持從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新的需要出發(fā),統(tǒng)籌學(xué)科建設(shè),兼顧各類人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,合理確定崗位總量,按照崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)置各級(jí)各類崗位,加強(qiáng)宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。(二)(二)優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效。構(gòu),精干高效。完善崗位設(shè)置分類分級(jí)體系,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源,加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),提高用人質(zhì)量

3、與用人效益。(三)按(三)按崗聘用,聘用,規(guī)范管理。范管理。以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),深化聘用制改革,完善人才遴選、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)與保障機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)范管理,促進(jìn)學(xué)校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。(四)(四)嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)謹(jǐn)工作,平工作,平穩(wěn)推進(jìn)。嚴(yán)格遵循工作程序,深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握情況,廣泛聽取多方意見,堅(jiān)持科學(xué)論證,充分考慮現(xiàn)狀和現(xiàn)行制度,做好政策之間的銜接和工作的過渡,做到平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)。二、二、實(shí)施范施范圍學(xué)校結(jié)構(gòu)工資教職員適用本辦

4、法。學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員、管理人員分別納入相應(yīng)崗位設(shè)置管理。三、三、崗位總量與量與結(jié)構(gòu)比例構(gòu)比例(一)(一)崗位總量根據(jù)教育部對(duì)高等學(xué)校生師比的要求、現(xiàn)有教職員人數(shù)和學(xué)校實(shí)際工作需要等因素綜合確定學(xué)校崗位總量。(二)(二)崗位類別類別學(xué)校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位兩種類別,專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專業(yè)技術(shù)崗位。(三)(三)崗位等位等級(jí)及結(jié)構(gòu)比例構(gòu)比例1.專業(yè)專業(yè)技術(shù)崗術(shù)崗位專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專業(yè)技術(shù)崗位,各分為12個(gè)等

5、級(jí),其中專業(yè)技術(shù)一級(jí)崗位暫不設(shè)置。本辦法中申請(qǐng)聘任專業(yè)技術(shù)崗位的人員,須具有依法定程序評(píng)審、經(jīng)法定機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。3(三)聘用程序(三)聘用程序1.公布公布崗位。位。學(xué)校公布崗位及其崗位職責(zé)、聘用條件、工資待遇等,實(shí)行公開聘用。2.申請(qǐng)應(yīng)請(qǐng)應(yīng)聘。聘。應(yīng)聘者向本單位崗位聘用工作小組提出聘用申請(qǐng),填報(bào)《北京師范大學(xué)珠海分校崗位申報(bào)表》。3.單位推薦。位推薦。各學(xué)院(部)等單位崗位聘用工作小組組織對(duì)本單位應(yīng)聘人員的聘用資格和基本條件進(jìn)

6、行審核。按照競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用的原則,提出擬聘用人員推薦名單。4.學(xué)校學(xué)校審批。批。學(xué)校崗位聘用委員會(huì)討論通過聘用名單。5.聘期管理。聘期管理。聘期一般為三至五年,首次聘期為三年。學(xué)??梢詤^(qū)別不同系列、不同層次的受聘人員,采取不同的管理方式。聘用考核分為聘期考核和年度考核。聘期考核重點(diǎn)考核崗位職責(zé)和工作任務(wù)的完成情況,年度考核重點(diǎn)考核年度任務(wù)完成情況。聘期內(nèi)不能履行崗位職責(zé)、不能完成規(guī)定工作量者,可高職低聘或調(diào)整崗位。聘期內(nèi)年度考核兩次

7、及以上不合格者,不再續(xù)聘。6.聘用聘用時(shí)間時(shí)間。崗位等級(jí)晉升聘用于每年的下半年進(jìn)行。任職時(shí)間按年度計(jì)算,崗位工資等相應(yīng)工資津貼待遇自學(xué)校批準(zhǔn)的下個(gè)月起按新的崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7.投訴與申與申訴。學(xué)校勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)受理應(yīng)聘者據(jù)理提出的聘用投訴與申訴。投訴與申訴應(yīng)以書面形式提出,并簽署真實(shí)姓名。該委員會(huì)負(fù)責(zé)投訴與申訴的調(diào)查和答復(fù)。8.回避制度?;乇苤贫取徫黄溉喂ぷ鲗?shí)行回避制度,在崗位聘用和評(píng)議工作中凡涉及本人或其直系親屬的,相關(guān)人員須

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