西峰油田管理創(chuàng)新及“作業(yè)協(xié)動(dòng)波”模式的研究.pdf

1、Y 7 7 1 9 8 6擎夔{ 弋麓：掌 譬：狠里大擎碩1 士學(xué)位論文1 0 2 秘；0 2 2 0 2 5 3 4 l系 爨： 筵銎堂睦專(zhuān) 攮：． 王齏筐堡 ．姓 名： 奎 盛工作單位：——～攢導(dǎo)教師： 羆紐血完藏躁期： 耋坌壁壘年_ 三壘_ 月j 墜鑫0 2 2 0 2 5 3 4 1 攀瞎 瑙蜂油田管理斟薪藏“作鼗協(xié)動(dòng)波”橫式的研究A b s t r a c tF r o m t h e h i s t o r i c a l

2、d e v e l o p m e n t ’s p e r s p e c t i v e ，t h i s a r t i c l e h a sa n a l y z e dt h ee v o l u t i o n o fm o d e r n m a n a g e m e n tm o d e ：s u p p o r t e d b yt h es u c c e s s f u lp r a c t i c eo ft

3、 h o s eb e n c h m a r ke n t e r p r i s e ：r e f i n et h ee s s e n c eo fm a n yw e s t e r nm a n a g e m e n tm o d e s ，a n ds u m m a r i z e t h eb u s i n e s sm a n a g e m e n tt h o u g h t se m b o d i e d

4、b yt h e f o r t h l e a d e r ．A tt h e s a m et i m e ，b a s e d o nt h e p r a c t i c eo f C h a n g q i nB r a n c ho fC h i n a N a t i o n a lP e t r o l e u m C o r p o r a t i o n ( C N P C ) ，Ic r e a t et h e

5、m a n a g e m e n tm o d e ，“S y n e r g i c W a v e dA c t i v i t i e s ”。T h ev a l u ec h a i nc o n c e p tw a s d e l i v e r e db yP o r t e ，t h ep r o f e s s o r o f s c h o o lo fb u s i n e s sa tH a r v a r

6、dU n i v e r s i t y ．It h i n ki t i sa g o o d w a yf o rP o r t et ou s ev a l u ec h a i n t od e s c r i p tt h es e c r e to f i n t e r n a la c t i v i t i e so fe n ％e r p r i s e sa n dr e f l e c t t h en a t

7、u r eo f c o m p e t i t i o n ．B u th e o n l y r e v e a l e dt h ev a l u e o f e a c ha c t i v i t i e s a n d e f f e c t s t o o t h e r a c t i v i t i e s s t a t i s t i c a l l y ．g h i l e t h ea c t i v i t

8、i e so fa n e n t e r p r i s e i s d y n a m i c a l l yi n t e r —r e l a t e d 。S o t h i sa r t i c l ew i l l m a k es o m er e s e a r c h o n t h ei n t e r —r e l a t e da c t i v i t i e sa n dt h u sr e f i n e

9、s o m en e wm a n a g e m e n tt h o u g h t ．K e yW o r d s ：M a n a g e r m e n t m o d e ：V a l u e c h a i n ；T e c h n o l o g y m a n a g e r m e n t ；A c t i v i t i e s c o s tC o r p o r a t i o nc u l t u r e ；