夏新內(nèi)部物流系統(tǒng)研究.pdf

1、本文運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的方法和價值分析的方法，對夏新04年6、7月份庫存進(jìn)行解析，具體分析了夏新當(dāng)前的物流體系的總體狀況，以及當(dāng)前物流狀況對公司價值體現(xiàn)的影響。針對夏新物流體系中存在的缺陷，本文從組織結(jié)構(gòu)和流程設(shè)計(jì)、預(yù)測與計(jì)劃管理、供應(yīng)物流管理、生產(chǎn)物流管理和倉儲物流管理系等方面對夏新未來的物流發(fā)展策略進(jìn)行了介紹和局部研究。 在本文，為了敘述的方便，將組織結(jié)構(gòu)和流程設(shè)計(jì)、預(yù)測與計(jì)劃管理、供應(yīng)物流管理、生產(chǎn)物流管理和倉儲物流管理等內(nèi)容作

2、為獨(dú)立的部分分別論述。但是我們知道，在生產(chǎn)性公司物流體系中，這幾個方面是環(huán)環(huán)相扣、密不可分的，所以各部分的內(nèi)容會有局部交叉。 本文共分為七個部分： 第一章簡要介紹了夏新電子的概況和發(fā)展歷史；第二章對2004年6、7月份的庫存進(jìn)行分析，歸納了夏新物流體系當(dāng)前所要解決的問題；第三章針對夏新公司物流組織和物流流程中所存在的缺陷，研究夏新物流組織可能的發(fā)展方向；第四章重點(diǎn)介紹和研究夏新的預(yù)測和計(jì)劃系統(tǒng)，規(guī)劃夏新未來的計(jì)劃工作