企業(yè)培訓(xùn)對(duì)策研究及其在華北石化公司的例證.pdf

1、隨著通信技術(shù)的高速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的逐步加快，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了大發(fā)展、大開(kāi)放、大競(jìng)爭(zhēng)、大調(diào)整、大融合和大協(xié)調(diào)的新的歷史時(shí)期。這使得人才的國(guó)際化程度不斷提高，人才競(jìng)爭(zhēng)也逐步成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。人才競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策的有效性將直接影響企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。所以探討企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，不能忽略對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相應(yīng)對(duì)策的研究。 本文基于培訓(xùn)在企業(yè)引人、用人方面的特殊作用以及當(dāng)前我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)的落后狀況，提出了“更新企業(yè)培訓(xùn)理念與培訓(xùn)模式、建

2、立科學(xué)培訓(xùn)體系、并將培訓(xùn)作為企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有效實(shí)施對(duì)策”的論題。該選題的意義在于：為解決企業(yè)日趨嚴(yán)峻的人才流失問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；提供培訓(xùn)對(duì)策作為人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施手段的理論支持；以及幫助企業(yè)建立符合當(dāng)今人才競(jìng)爭(zhēng)要求的科學(xué)培訓(xùn)體系等。本文綜合論述了培訓(xùn)對(duì)策作為企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施手段的必要性和可行性，并以華北石化公司的培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新為例進(jìn)一步討論和提出了培訓(xùn)對(duì)策的具體實(shí)施辦法。最后，結(jié)合該企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)取得的成績(jī)驗(yàn)證了培訓(xùn)對(duì)策對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)