智能化施工方案

1、3.施工方案施工方案一、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃1.11.1編制依據(jù)及原則編制依據(jù)及原則（1）響應(yīng)合同文件工期要求。（2）以本工程內(nèi)容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據(jù)：類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)為參考。（3）合理安排施工工序。（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行分區(qū)組織流水施工。（5）充分考慮合同文件中與其它施工單位的配合，最大限度減少施工作業(yè)的相互干擾。（6）體現(xiàn)我公司專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)水平，

2、資源配置合理利用。1.21.2施工總工期施工總工期1.2.11.2.1總工期要求總工期要求總工期控制在45日歷天內(nèi)，計(jì)劃于2017年5月16日開(kāi)工，具體開(kāi)工時(shí)間以甲方開(kāi)工令為準(zhǔn)。1.2.2、總工期計(jì)劃綜合考慮總工期、節(jié)點(diǎn)工期要求及施工組織計(jì)劃，制定本合同工期計(jì)劃目標(biāo)如下：(1)在2017年5月16日開(kāi)工（或接開(kāi)工令進(jìn)場(chǎng)），完成圖紙的深化設(shè)計(jì)，交業(yè)主及相關(guān)單位審查，同時(shí)與總包橋架安裝單位密切配合，核查現(xiàn)場(chǎng)橋架、管路敷設(shè)及疏通清理。度網(wǎng)絡(luò)計(jì)

3、劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施主要是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作任務(wù)；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度，對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。技

4、術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。合同措施是指對(duì)各單位簽定施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。信息管理措施是指不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。針對(duì)本項(xiàng)目我司主要采取以下措施：2.12.1組織管理措施組織管理措施我公司設(shè)立總經(jīng)理為首力量最強(qiáng)的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)，并迅速組建本合同現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部

5、，按項(xiàng)目合同組織施工。1)項(xiàng)目部配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，配備懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有才能、敢負(fù)責(zé)的干部擔(dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選個(gè)專(zhuān)業(yè)骨干參見(jiàn)項(xiàng)目部的管理。2)集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專(zhuān)業(yè)施工勞動(dòng)力、加強(qiáng)人員管理、外協(xié)勞動(dòng)力的管理。3)抓好施工中的統(tǒng)籌、控制和協(xié)調(diào)工作，做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進(jìn)展作為施工管理的中心。4)按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之