qc成果評審表1

1、,,亞都醫(yī)療,QC 成果評審表,主講人：主講人,QC Achievement Review Form,,,CONTENTS,選題,,,,,,,目錄,原因分析,對策與實(shí)施,效果,特點(diǎn),,,01,關(guān)于選題,,,,,課題,所選課題與公司方針目標(biāo)結(jié)合，或是小組現(xiàn)場急需解決的問題,,,,01,,,02,,,03,,,04,現(xiàn)狀情況1,單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,現(xiàn)狀情況2,單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小

2、,現(xiàn)狀情況3,單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,現(xiàn)狀情況4,單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,,,,設(shè)計(jì)目標(biāo) 量化目標(biāo),設(shè)計(jì)目標(biāo) 量化目標(biāo),設(shè)計(jì)目標(biāo) 量化目標(biāo),設(shè)計(jì)目標(biāo) 量化目標(biāo),,,02,原因分析,,,,,,,,,,,,,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,,針對問題分析原因,,,對所有末端因素進(jìn)行確認(rèn)，數(shù)據(jù)證明要因,,,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,,,,03,對策與實(shí)施,,,,,,,

3、2,3,針對要因制定對策,針對要因制定對策,針對要因制定對策,針對要因制定對策,針對要因制定對策,針對要因制定對策,1,,,,,,,,,,,5w1h原則，每條對策實(shí)施后進(jìn)行檢查其完成目標(biāo),,5w1h原則，每條對策實(shí)施后進(jìn)行檢查其完成目標(biāo),,5w1h原則，每條對策實(shí)施后進(jìn)行檢查其完成目標(biāo),,,,5w1h原則，每條對策實(shí)施后進(jìn)行檢查其完成目標(biāo),5w1h原則，每條對策實(shí)施后進(jìn)行檢查其完成目標(biāo),5w1h原則，每條對策實(shí)施后進(jìn)行檢查其完成目標(biāo),W

4、hy,What,Where,Who,When,How,,,,,,實(shí)施過程中遇到問題解決方式,解決困難方式,實(shí)施過程中遇到問題解決方式,解決困難方式,實(shí)施過程中遇到問題解決方式,解決困難方式,實(shí)施過程中遇到問題解決方式,解決困難方式,,,,,,,,,,,,,,63%,35%,84%,67%,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,,,,04,效果,,,對比,Before,After,改進(jìn)前,改進(jìn)后,改進(jìn)前相關(guān)內(nèi)容,改進(jìn)后相關(guān)內(nèi)容,,,,預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,