施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)全套表格

1、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖…………董事會(huì)營銷總監(jiān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理營銷開發(fā)部工程管理部安全質(zhì)量部綜合管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部分公司部門職責(zé)表部門職責(zé)表附表—1－02部門名稱工程管理部直接上級(jí)副總經(jīng)理（總工程師）設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司工程管理與技術(shù)管理工作。崗位職責(zé)1、根據(jù)工程合同要求，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建工作。2、根據(jù)合同和公司相關(guān)要求，編制項(xiàng)目任務(wù)書。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、重大安全、技術(shù)、質(zhì)量措施的指導(dǎo)與

2、審查。4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查，并及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題。5、負(fù)責(zé)收集有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定公司工程技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)對(duì)公司監(jiān)測設(shè)備的管理，并按檢定周期及時(shí)送檢或自行校準(zhǔn)。7、負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)難題的攻關(guān)。8、及時(shí)收集整理項(xiàng)目管理報(bào)表，統(tǒng)計(jì)分析班組定額，編制公司各類定額標(biāo)準(zhǔn)并組織項(xiàng)目實(shí)施，做好成本控制，努力降低工程成本。9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理資料的收集和整理，做好竣工工程項(xiàng)目檔案管理工作。10、參與安全、質(zhì)量事故調(diào)