10kv供電工程方案 (1)

1、１目錄第一章編制依據(jù)及原則.....................................１第二章工程概況...........................................３第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置...................................７第四章施工總進(jìn)度計(jì)劃...................................１１第五章主要施工方法...............

2、......................１４第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.......................５５第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.......................６２第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施.......................７５第九章管理班子配備.....................................８５第十章勞動(dòng)力安排計(jì)劃...............

3、....................９０第十一章擬投入的主要物資計(jì)劃...........................９５第十二章擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃.................９９第十三章工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施...............１０２第十四章季節(jié)性施工措施...............................１０６第十五章應(yīng)急預(yù)案及措施........................

4、.......１１０第十六章確保工期的技術(shù)組織措施.......................１１３第十七章管線的保護(hù)措施...............................１２５第十八章“四新”技術(shù)應(yīng)用.............................１２６第十九章售后服務(wù)措施.................................１２８附圖表一、主要臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃表....................

5、.....１３０附圖表二、擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表...............１３１附圖表三、測(cè)量定位放線測(cè)量?jī)x器一覽表.................１３２附圖表四、項(xiàng)目部主要管理人員配備.....................１３３附圖表五、勞動(dòng)力安排計(jì)劃.............................１３４附圖表六、擬投入的周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃表.....................１３５１xx工程（施工）組織設(shè)計(jì)

6、第一章編制依據(jù)及原則第一節(jié)編制原則一、編制原則１、認(rèn)真研究招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分考慮本項(xiàng)目的特點(diǎn)和場(chǎng)地、設(shè)備、人員及氣候和實(shí)際情況，科學(xué)合理地組織施工。２、堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司“確保質(zhì)量，信守合同；顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ＩＳＯ９００２國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求和項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化安全措施，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。為本

7、工程的順利、高效進(jìn)行，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。３、抓重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，并采用相應(yīng)措施予以解決。４、嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，組織精干、高效的項(xiàng)目部，調(diào)集本單位優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍，利用先進(jìn)的施工技術(shù)、科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，以確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。５、充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量使用精良、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。６、加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)。７、注重對(duì)施工隊(duì)伍管理，加