2017年度考勤總結(jié)匯總和分析改進(jìn)報(bào)告

1、2017年度考勤總結(jié)匯總和分析改進(jìn)報(bào)告年度考勤總結(jié)匯總和分析改進(jìn)報(bào)告考勤管理是人事管理領(lǐng)域的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，它既是公司進(jìn)行薪酬支付和員工考核的依據(jù)，又是維持正常工作秩序、提高辦事效率、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、使員工自覺(jué)遵守工作時(shí)間的重要手段。通過(guò)對(duì)本年度的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和匯總后，報(bào)告如下：一、2017年（1月11月）整體考勤情況：1、公司正常上班天數(shù)為263天，人員全體出勤天數(shù)為191天，未全勤天數(shù)為70天，總遲到人次66次，員工總請(qǐng)假天數(shù)1

2、10.5天，曠工未打卡天數(shù)為28.5天，全員調(diào)休133.9天，已休年假天數(shù)為70.2天，員工總計(jì)出差天數(shù)為340天。從《2017年考勤統(tǒng)計(jì)匯總表》可以看出，本年度公司對(duì)釘釘?shù)氖褂靡呀?jīng)日趨規(guī)范，上班打卡、出差、請(qǐng)假、年假等數(shù)據(jù)基本真實(shí)可靠。相比2016年考勤集中點(diǎn)名、部門(mén)查看方式，強(qiáng)化了即時(shí)監(jiān)督，極大地提高了工作效率，解放了人員精力，降低了管理成本。但是從這一年考勤各類(lèi)型數(shù)據(jù)上也反饋出了一些問(wèn)題。具體如下：（1）遲到情況本年度（2017年

3、1月至11月）總遲到人次66次，同比2016年51次增加了15次。公司在3月、4月出勤率表現(xiàn)良好，未有遲到人員。20172017員工遲到次數(shù)員工遲到次數(shù)序號(hào)姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月總計(jì)1周化如22134122徐龍211134123向文軍11112394林高升12126平甚至略低于去年。20172017員工請(qǐng)假天數(shù)統(tǒng)計(jì)員工請(qǐng)假天數(shù)統(tǒng)計(jì)序號(hào)姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月總計(jì)1周伊春19308

4、572郭海雯1152.518.53周化如0.50.52.57111.54顧永福1675尚偉0.51.50.50.50.50.50.50.556邢建琳40.54.57馬廣明228賈鳳娟119張楊1110陳濤1111阿布都拉1112向文軍0.50.513亞迪克0.50.5上述表中，主管人員占總請(qǐng)假人數(shù)的36%，基層員工為64%。其中請(qǐng)假的主管人員占總主管人數(shù)為66.7%，其主要原因?yàn)橹鞴懿淮嬖诩影嗾{(diào)休，因此主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假的數(shù)據(jù)占比較大。（3）