鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面深化改革總結(jié)_第1頁
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2、度、考核制度和督促制度,以制度機制固化建設成果。1、深化干部考核制度改革。全面推行干部職工考核目標管理責任制,把年度工作實績考核、動態(tài)跟蹤管理考核、民主測評有機結(jié)合起來,不斷完善考核方式,形成了以科學發(fā)展為中心,以整飭作風為手段、以群眾滿意為標準的評價機制和激勵約束機制。一是不斷完善考勤制度,嚴肅上班紀律。制定并出臺《霞寨鎮(zhèn)干部職工績效管理考核辦法》,明確規(guī)范上下班紀律、請銷假制度。每周定期抽查到崗情況,每月初通報上的嚴肅性,轉(zhuǎn)變觀念,

3、履行崗位職責,嚴禁工作時間離崗、上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲和瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁。三是強化服務意識。制定《窗口部門執(zhí)法服務職能工作制度》,端正服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,進一步優(yōu)化服務承諾制、限時辦結(jié)制等制度,建設一支為民、務實、清廉的服務隊伍。四是強化考評落實。制定《部門績效評定細則》,將機關效能建設與績效考評相結(jié)合,實行績效情況月登記和考評累積制,進一部加強便民服務中心管理,年終將對照考評細則兌現(xiàn)獎懲。3、強化內(nèi)部管理機制建立完善《規(guī)范發(fā)文

4、和召開會議制度》,嚴格控制會議經(jīng)費支出,節(jié)約會議精神完善《“三公”經(jīng)費支出管理制度》、《公務車輛管理辦法》、《公務接待管理制度》,實行“派餐單”制度,嚴格公車管理,減少經(jīng)費支出。(二)深化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革。推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化。不斷打造碧初文人名片,大力弘揚榜眼精神,提升鄉(xiāng)村文化游建設高寨富美鄉(xiāng)村,推介特色蜜柚文化,培育特色文化名鎮(zhèn),推動農(nóng)業(yè)觀光游。國慶長假以來,高寨富美鄉(xiāng)村共吸引游客約5萬人次,極大促進當?shù)厝罕妱?chuàng)業(yè)激情,創(chuàng)收近2

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