光纜線路遷改工程施工組織方案

1、目錄一、工程概述………………………………………………………………………2二、工程項目的組織實施機構(gòu)……………………………………………………2三、項目經(jīng)理職責…………………………………………………………………2四、施工隊職責……………………………………………………………………3五、施工前準備工作………………………………………………………………3六、施工組織及進度計劃…………………………………………………………3七、施工質(zhì)量管理及定期總結(jié)匯

2、報制度…………………………………………4八、提供良好的質(zhì)量監(jiān)督程序……………………………………………………4九、本工程施工主要技術重點要求………………………………………………4十、質(zhì)量保證措施…………………………………………………………………5十一、安全保障措施………………………………………………………………5十二、施工負責人員安排…………………………………………………………6十三、擬投入本項目施工機具和儀表……………………………………

3、………6施工隊職責由項目經(jīng)理依據(jù)《過程控制程序》和具體工程施工段另行規(guī)定，并確保所有參加工程項目的人員都明確各自責任。五、施工前準備工作1、開工前2天，材料組和施工隊長根據(jù)施工安排落實材料，熟悉施工沿線路由情況，有疑問及時與資料人員以及相關人員進行溝通。2、開工前2天，協(xié)調(diào)組及施工隊長帶領部分人進場組織施工協(xié)調(diào)會，熟悉施工圖紙，路由丈量復測。由于施工區(qū)域為人口密集的場鎮(zhèn)，須提前配齊相關的施工器具。3、開工前2天，工程指揮部安排專人組織員

4、工學習培訓《施工操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《施工設計圖紙》及我公司相關工程管理規(guī)章制度。4、在對工程隊員工進行職業(yè)道德教育的同時，要求相關員工遵紀守法，嚴格執(zhí)行勞動紀律，出工著裝整齊，做到文明施工。六、施工組織及進度計劃1、通過多年來我公司在通信工程施工的成功實踐，指揮部和協(xié)調(diào)組能全面組織指導監(jiān)督通信工程施工的質(zhì)量和進度。2、由于單項工程工作量較大，為保證施工進度，施工指揮部長期以來一直堅持材料組和協(xié)調(diào)組作好前流動施工作業(yè)方式。3、