版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1行政事業(yè)單位內(nèi)部控制流程圖行政事業(yè)單位內(nèi)部控制流程圖財(cái)務(wù)科報(bào)銷流程財(cái)務(wù)科報(bào)銷流程報(bào)銷單需經(jīng)辦人簽字、科科主任簽字、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)復(fù)核、黨委書記簽字、局長(zhǎng)簽字日常辦公類日常辦公類1、購(gòu)買辦公用品必須有購(gòu)貨清單,500元以上必須辦理出入庫(kù)手續(xù);2、必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。出差人員要提前填寫出差前置審批單并報(bào)財(cái)務(wù)科備案出差審批單需科科主任簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、黨委書記審批、局長(zhǎng)審批填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單,整理粘貼所有合法票據(jù)附件。差旅費(fèi)報(bào)銷單附件
2、:出差審批單、住宿發(fā)票、住宿POS票、往返車票或帶車派車單;經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單附件:發(fā)票、POS票或?qū)蚩钯~戶信息、購(gòu)買服務(wù)貨物明細(xì)單、合同、固定資產(chǎn)入庫(kù)單、其他等。3機(jī)關(guān)事業(yè)單位出差審批報(bào)銷流程圖一般人員出差科科主任、副主任出差填寫出差派遣單科科主任派遣分管局領(lǐng)導(dǎo)審批出差完畢后填寫出差報(bào)銷單,并按規(guī)定將住宿費(fèi)、交通費(fèi)、POS票等附件附全科科主任初審簽字填寫出差派遣單財(cái)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核并與派遣單核對(duì)后簽字分管局領(lǐng)導(dǎo)派遣局黨委書記審批簽字局長(zhǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政事業(yè)單位合同業(yè)務(wù)控制流程圖
- 行政事業(yè)單位合同業(yè)務(wù)控制流程圖
- 淺談行政事業(yè)單位內(nèi)部控制
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制答案
- 淺析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制
- 淺議行政事業(yè)單位內(nèi)部控制
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制講義
- 我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問題
- 談行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作指引
- 淺析行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制論文
- 淺談行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制
- 淺析行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
- 淺談行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
- 淺析行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制培訓(xùn)材料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論