質(zhì)量控制的主要手段和措施

1、質(zhì)量控制的主要手段和措施靠質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展，是一個企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈條。就建筑服務(wù)業(yè)而言，高質(zhì)量的把項目服務(wù)好，共同與建筑企業(yè)把質(zhì)量做好，是企業(yè)管理的價值所在，也是重點要做的事情?，F(xiàn)在的市場是一個以質(zhì)量為核心的競爭市場，因此，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制手段與措施是確保各相關(guān)方實現(xiàn)共贏的保證。一、工程質(zhì)量控制的目標(biāo)一、工程質(zhì)量控制的目標(biāo)圍繞著業(yè)主單位制定的工程質(zhì)量等級目標(biāo)要求，我公司監(jiān)理人員將首先組織施工單位

2、做好圖紙會審及現(xiàn)場勘察工作，充分熟悉了解工程圖紙及外部施工環(huán)境的特點和要點，根據(jù)實際情況制定切實可行的施工控制方案；督導(dǎo)施工單位按照要求組建施工項目管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系并確保其正常有效工作；通過監(jiān)理單位人員的工作，對施工投入、施工過程、產(chǎn)品結(jié)果進(jìn)行全過程控制，并對參與施工的人員資質(zhì)、材料和設(shè)備質(zhì)量、施工機(jī)械和機(jī)具狀態(tài)、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面監(jiān)控。工程質(zhì)量控制目標(biāo)為工程質(zhì)量控制目標(biāo)為：工程質(zhì)量達(dá)到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)要求。工程質(zhì)量

3、達(dá)到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)要求。二、工程質(zhì)量控制原則二、工程質(zhì)量控制原則第一，以國家施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)規(guī)范強(qiáng)制性條文》、設(shè)計圖紙等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。第二，對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制中，以質(zhì)量預(yù)控為重點。第三，對工程項目的人員、物料、技術(shù)、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。第四，嚴(yán)格落實承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，做監(jiān)理工程

4、師有權(quán)要求施工單位予以撤換。3）總包單位如選擇分包單位，必須事先提出申請，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能夠完成工程施工后，方可允許進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)。4）核查工程使用的設(shè)備、材料的質(zhì)量。監(jiān)理工程師從設(shè)備、材料的進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。5）審查施工組織設(shè)計、施工方案及專項施工方法或工藝的質(zhì)量控制體系是否合理、可行、完善。6）審查施工單位對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作。專業(yè)監(jiān)理工程師

5、在施工前對施工環(huán)境條件及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。7）審查施工單位質(zhì)量保證體系是否建立并能夠有效運轉(zhuǎn)。監(jiān)理項目部經(jīng)過對現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后，方可由總監(jiān)理工程師發(fā)布書面的開工指令。2、施工階段質(zhì)量控制（1）對施工單位的質(zhì)量保證體系的監(jiān)控1）對施工單位質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。2）監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促施工方對重要的和復(fù)雜