阿里運營方案

1、阿里巴巴運營方案阿里巴巴運營方案一.人員的安排與組織人員的安排與組織1.組織架構(gòu)2.工作重點跟單：主要通過誠信通賬號主動開發(fā)客戶，處理在線交易。（定位：網(wǎng)絡開發(fā)客戶，批發(fā)與招商）提供在線咨詢功能，處理訂單及售后。推廣：網(wǎng)店頁面編輯，產(chǎn)品編輯上架，博客論壇推廣與店鋪活動報名，付費推廣策劃與效果跟蹤。美工：負責產(chǎn)品拍攝，產(chǎn)品圖片處理，店鋪裝修二運營規(guī)劃二運營規(guī)劃1.店鋪的上線及日常管理??確定店鋪的整體風格，做好各個區(qū)域的內(nèi)容劃分；??豐富

2、產(chǎn)品信息及數(shù)量，提升信息質(zhì)量度；4.配送與倉庫管理??倉庫管理分員及時更新庫存信息，方便銷售接單庫存把握；??發(fā)貨周期一般在2448小時內(nèi)，如遇缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的，及時聯(lián)系客服，聯(lián)系客溝通，做好換貨或其他安排；發(fā)貨后及時反饋運單信息。平臺常規(guī)運營列表：平臺常規(guī)運營列表：項目項目類別類別項目項目概述概述店鋪設(shè)置流程及重點操作內(nèi)店鋪設(shè)置流程及重點操作內(nèi)容費用項費用項操作操作權(quán)重權(quán)重店鋪搜索引擎優(yōu)化側(cè)重于標題關(guān)鍵字的運用，產(chǎn)品描述頁

3、文字的詳細度，提高產(chǎn)品信息質(zhì)量排名負責上架產(chǎn)品，根據(jù)誠信通排名規(guī)律信息修改優(yōu)化；關(guān)鍵詞拓展與信息數(shù)提升；產(chǎn)品描述與編輯人力成本常規(guī)博客，論壇，生意經(jīng)發(fā)布企業(yè)相關(guān)資訊，活躍發(fā)帖回帖，通過發(fā)帖ID廣告店鋪網(wǎng)站負責在企業(yè)博客內(nèi)發(fā)布產(chǎn)品信息，公司動態(tài)，網(wǎng)摘等，提升流量；論壇與生意經(jīng)提問與回復人力成本常規(guī)搜索引擎收錄提交網(wǎng)址收錄登錄各搜索殷勤入口，提交網(wǎng)址人力成本常規(guī)會員功能針對買家設(shè)置單品折扣設(shè)置會員等級，增加批發(fā)量度管理人力成本分成成本常規(guī)行