從外資銀行在中國(guó)市場(chǎng)的策略看中資銀行的對(duì)策.pdf

1、本文通過(guò)對(duì)外資銀行在中國(guó)市場(chǎng)的整體戰(zhàn)略布局和經(jīng)營(yíng)策略的取向進(jìn)行分析,從實(shí)力和規(guī)模、效益水平、投入產(chǎn)出、安全程度、中間業(yè)務(wù)盈利能力等幾個(gè)方面對(duì)中、外資銀行目前的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)行比較,結(jié)合對(duì)深圳市外資銀行的歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),中、外資銀行在深圳市場(chǎng)的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)與合作的實(shí)際調(diào)研,對(duì)外資銀行在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略、機(jī)構(gòu)設(shè)立、整體經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐進(jìn)行研究.并在此基礎(chǔ)上,論述外資銀行的策略與中資銀行的對(duì)策.文中通過(guò)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)中、外資銀行經(jīng)營(yíng)架構(gòu)的整體實(shí)力進(jìn)行分析比較研

2、究,提出中資銀行通過(guò)改革管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)創(chuàng)新和同業(yè)合作,增強(qiáng)整體經(jīng)營(yíng)實(shí)力.中資銀行在與外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)與合作中應(yīng)注重從整體上進(jìn)行調(diào)控,區(qū)分不同的外資銀行進(jìn)行不同種類的業(yè)務(wù)合作,利用在中國(guó)沒(méi)有設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的外資銀行的優(yōu)勢(shì)對(duì)中資銀行的弱勢(shì)進(jìn)行彌補(bǔ),利用自身廣泛的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、客戶優(yōu)勢(shì)和人民幣整體經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),與在中國(guó)大量設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的外資銀行進(jìn)行抗衡.同時(shí),中資銀行在外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,必須在與外資銀行進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,加快內(nèi)