企業(yè)內(nèi)部控制框架的延伸與應(yīng)用設(shè)想.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)管理需求的不斷更新,內(nèi)部控制理論有了極大進(jìn)步.1992年,美國(guó)Treadway委員會(huì)下屬的贊助委員會(huì)提出的專(zhuān)題報(bào)告:《內(nèi)部控制——整體框架》標(biāo)志內(nèi)部控制理論進(jìn)入了內(nèi)部控制整體框架階段.但中國(guó)由于多方面原因,在內(nèi)控理論研究上相對(duì)落后,整體上仍停留在內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)論階段,實(shí)務(wù)界的認(rèn)識(shí)則更顯落后.在內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的作用日益重要的今天,加快中國(guó)內(nèi)控理論研究的步伐并以此指導(dǎo)實(shí)務(wù)界的工作成為當(dāng)務(wù)之急.但是,我們?cè)趯W(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)部控制

2、整體框架理論時(shí),不應(yīng)盲目照搬,而應(yīng)結(jié)合中國(guó)實(shí)際理解延伸并活學(xué)活用,才能有助于中國(guó)內(nèi)控理論的發(fā)展.該文正是從此點(diǎn)出發(fā)加以論述的.該文整體上分為五大部分.第一部分是緒論,介紹了選題目的及依據(jù)和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀等內(nèi)容.第二部分回顧了內(nèi)部控制的發(fā)展歷程并分析了其發(fā)展的動(dòng)因,創(chuàng)造性地提出經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、管理的需要才是內(nèi)部控制發(fā)展的根本動(dòng)因.第三部分是中國(guó)內(nèi)部控制現(xiàn)狀部分,該文改變過(guò)去平鋪直敘的方法,從中國(guó)內(nèi)控理論與COSO報(bào)告的差異分析入手,進(jìn)而針對(duì)該