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文檔簡介
1、該文從深圳寶安高新區(qū)某園區(qū)的規(guī)劃建設為出發(fā)點,以實地調查研究為主要依據,通過昆山模式、蘇州工業(yè)園模式、上海張江模式、臺灣模式和美國硅谷模式等國內外高新區(qū)開發(fā)與管理模式的對比研究,結合寶安區(qū)的經濟發(fā)展現(xiàn)狀和高新技術產業(yè)發(fā)展的趨勢,運用項目管理中項目組織的理論方法、綜合分析的方法,設計了中國高新區(qū)開發(fā)與管理的一種新型模式——寶安模式,并且根據寶安模式實踐的結果,采用項目后評價的方法,分析了成功的經驗和失敗的教訓,并對寶安模式作了進一步的優(yōu)化
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