國際工程投標(biāo)報價策略和方法研究.pdf

1、隨著競爭的激烈和工程項目的復(fù)雜化,投標(biāo)報價工作成為涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場信息、技術(shù)活動的綜合商務(wù)活動.在國際工程的執(zhí)行過程中,投標(biāo)報價成為業(yè)主選擇承包商的主要手段和方法,成為企業(yè)進入國際工程市場、顯示公司實力和贏得合同的重要手段.該文分五個章節(jié),致力于綜合運用報價策略以戰(zhàn)勝其他競爭對手.該文從介紹世行、英聯(lián)邦、法語地區(qū)、獨聯(lián)體和中國的工程投標(biāo)做法入手,闡述了中國在工程估算和標(biāo)書編制過程中存在的問題,以及為解決這些問題,如何與國際慣例接軌

2、.應(yīng)用工程量清單法和完全工程單價取代以往傳統(tǒng)的概預(yù)算定額,從而改變盲目套用定額,脫離工程實際的缺陷.該文還通過對標(biāo)前分析決策、報價策略、技巧和報價評審的研究,提出了在投標(biāo)報價工作中,標(biāo)書編制過程中綜合運用標(biāo)前決策,報價策略和報價評審的思路;其中,在報價策略一節(jié)中,著重介紹了利用期望利潤法就面臨的不同情況的競爭對手來正確確定標(biāo)價,以達到即能中標(biāo)又能符合標(biāo)前決策的目的.并通過對中國化學(xué)工程總公司在阿爾及利亞甲醇項目的標(biāo)前決策、報價策略和報價