2013經(jīng)營預(yù)算模板-業(yè)績部門

1、2013年經(jīng)營預(yù)算,——突破自己 超越夢想,目錄,2012年總結(jié)——財務(wù)——客戶——產(chǎn)品——管理2013年經(jīng)營預(yù)算——凈利潤目標——客戶目標——產(chǎn)品目標——管理目標,目錄,2012年總結(jié)——財務(wù)——客戶——產(chǎn)品——管理,2012年總結(jié)——財務(wù),2012年總結(jié)——客戶,2012年總結(jié)——產(chǎn)品,2012年總結(jié)——管理,成果總結(jié),——成功經(jīng)驗總結(jié)1、,成果總結(jié),——障礙和改進計劃1、,目錄,2013年經(jīng)營預(yù)算—

2、—凈利潤目標——客戶目標——產(chǎn)品目標——管理目標,2013年經(jīng)營預(yù)算——財務(wù),2013年經(jīng)營預(yù)算——客戶,2013年經(jīng)營預(yù)算——產(chǎn)品,2013年經(jīng)營預(yù)算——管理,2013年財務(wù)目標——細分到月,2013年財務(wù)目標——細分到人,組織架構(gòu),2013年財務(wù)目標——細分到人,勝任力模型（3-5條）,主管,,員工,,2013年財務(wù)目標——細分到人,達成2013年經(jīng)營預(yù)算,——對個人的好處（條）,達成2013年經(jīng)營預(yù)算,——對團隊的好處（不超