市場(chǎng)-相關(guān)注意事項(xiàng)_第1頁(yè)
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1、市場(chǎng)部相關(guān)制度及注意事項(xiàng) ——市場(chǎng)管理部,一、部門介紹,1、商務(wù)部:,一、部門介紹,2、招商、市場(chǎng)、物流:,一、部門介紹,3、技術(shù)部部分主管工程師職責(zé)分配:技術(shù)總工(保溫產(chǎn)品負(fù)責(zé)人):劉東華總工:13681495665,,4、公司內(nèi)部溝通軟件:(1)為了更方便、及時(shí)與公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通,公司內(nèi)部溝通軟件是騰訊通軟件, 騰訊通軟件下載地址 http://rtx.qq.com/rtx/downl

2、oad/index.shtml (下載 客戶端安裝包)(2)安裝流程:安裝完成后運(yùn)行軟件 右擊右下角騰訊通圖標(biāo)打開系統(tǒng)設(shè)置——服務(wù)器設(shè)置—地址輸入: 124.207.97.34 端口:2009。最后使用自己中文漢語(yǔ)拼音作為用戶名,密碼默認(rèn)是:123456或者是空,保存設(shè)置后重新登錄。如無(wú)法登陸請(qǐng)聯(lián)系人事部常銀娜及總經(jīng)辦,總機(jī)電話67623218.(3)騰訊通實(shí)現(xiàn)外網(wǎng)登錄 :騰訊通外網(wǎng)登錄,二、日、周、月報(bào),1、格式:

3、市場(chǎng) 相關(guān)制度\周月報(bào)格式\銷售人員周報(bào).xls市場(chǎng) 相關(guān)制度\周月報(bào)格式\試用期銷售人員月報(bào).xls市場(chǎng) 相關(guān)制度\周月報(bào)格式\轉(zhuǎn)正后銷售人員月報(bào).xls提交方式:工作周報(bào)和月報(bào)由各區(qū)域經(jīng)理直接發(fā)至各大區(qū)/省區(qū)商務(wù)助理。由商務(wù)助理匯總后統(tǒng)一提交至市場(chǎng)部郵箱firstpaint003@126.com。提交時(shí)間:銷售人員的工作周報(bào)提交日為次周周三之前;工作月報(bào)提交日為次月第一周周三之前。商務(wù)助理必須在規(guī)定提交日前統(tǒng)計(jì)區(qū)域內(nèi)所

4、有銷售人員工作周報(bào)月報(bào)后,于周四上午一并發(fā)送至市場(chǎng)部郵箱! 2、周月報(bào)模板:周月報(bào)模板3、所需工作支持,三、銷售費(fèi)用及票據(jù)流程,(一)銷售費(fèi)用:1、各區(qū)域經(jīng)理由制定的銷售任務(wù)確定銷售費(fèi)用。2、與大區(qū)總監(jiān)/省區(qū)經(jīng)理溝通,簽訂任務(wù)承諾書及文件簽閱單。新入職員工必讀\區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書.doc新入職員工必讀\銷售管理人員目標(biāo)責(zé)任書.doc(須有大區(qū)總監(jiān)/省區(qū)經(jīng)理及本人簽字確認(rèn)),三、銷售費(fèi)用及票據(jù)流程,3、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

5、:,三、銷售費(fèi)用及票據(jù)流程,4、合理制定銷售任務(wù)及合理使用銷售費(fèi)用。5、外部市場(chǎng)銷售費(fèi)用補(bǔ)充規(guī)定,三、銷售費(fèi)用及票據(jù)流程,(二)報(bào)銷票據(jù)流程:1、,區(qū)域經(jīng)理填寫報(bào)銷單,,大區(qū)總監(jiān)/省區(qū)經(jīng)理簽字同意,市場(chǎng)助理初步審核標(biāo)準(zhǔn),,,市場(chǎng)負(fù)責(zé)人復(fù)審蓋章,,市場(chǎng)總監(jiān)審批意見,市場(chǎng)助理輸機(jī)存檔并制作回執(zhí)單,,費(fèi)用不規(guī)范、超標(biāo),出納打款,財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核,,,,,財(cái)務(wù)經(jīng)理審批(3000元以下),,總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總審批(3000元以上及需特批票

6、據(jù)),發(fā)送回執(zhí)給區(qū)域經(jīng)理,,,財(cái)務(wù)部審核票據(jù)是否符合公司的有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定并蓋章,1、超標(biāo)票據(jù),市場(chǎng)部自行按照標(biāo)準(zhǔn)處理。2、不規(guī)范票據(jù),市場(chǎng)部將回寄給各區(qū)域經(jīng)理處理,或押至市場(chǎng)部。,三、銷售費(fèi)用及票據(jù)流程,2、審核及報(bào)銷時(shí)間:各區(qū)域經(jīng)理于每月15號(hào)之前將上一月票據(jù)郵寄至公司,自市場(chǎng)助理接到區(qū)域經(jīng)理報(bào)銷票據(jù)起,將于十日內(nèi)將報(bào)銷款打至您的賬戶(特殊情況除外)。(特殊情況:1、每月15日之后郵寄的票據(jù);2、若市場(chǎng)總監(jiān)及相關(guān)審核人員出差,

7、報(bào)銷票據(jù)將會(huì)后延,針對(duì)此情況市場(chǎng)管理部將會(huì)及時(shí)發(fā)信息通知各區(qū)域經(jīng)理。),四、報(bào)銷單填寫及要求,1、差旅報(bào)銷單模板: 出差報(bào)告單:,,經(jīng)銷商付住宿費(fèi)時(shí),只報(bào)銷補(bǔ)貼,,一張單據(jù)上出發(fā)地與到達(dá)地必須是同一城市,方便審核人員計(jì)算住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,,四、報(bào)銷單填寫及要求,2、通訊費(fèi):規(guī)范的通訊費(fèi)發(fā)票模板:,姓名,手機(jī)號(hào),計(jì)費(fèi)期間,消費(fèi)金額,80%后的金額,,,四、報(bào)銷單填寫及要求,不規(guī)范通訊費(fèi)發(fā)票:,四、報(bào)銷單填寫及要求,3、招

8、待費(fèi)模板: 客戶招待報(bào)告單:,費(fèi)用名稱,月份,領(lǐng)款人,四、報(bào)銷單填寫及要求,4、辦公費(fèi)模板:辦公用品采購(gòu)及辦公費(fèi)報(bào)告單:,,必須后附發(fā)票,不能只附單據(jù),單據(jù),四、報(bào)銷單填寫及要求,5、交通費(fèi)模板:市內(nèi)交通費(fèi)用報(bào)告單:,,四、報(bào)銷單填寫及要求,6、不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的票據(jù):兩張或幾張報(bào)銷單粘貼在一起,后附發(fā)票;公司抬頭名稱不對(duì);假票;票據(jù)日期進(jìn)行涂改;按票據(jù)時(shí)間推算超時(shí)的發(fā)票;與實(shí)際

9、業(yè)務(wù)不符的票據(jù);連號(hào)發(fā)票;(如確定開不出發(fā)票的,附收據(jù)及說(shuō)明后,用等額發(fā)票代替。),7、發(fā)票的粘貼:在發(fā)票的左側(cè)、有內(nèi)容側(cè)擦膠水,按照票據(jù)金額的順序依次錯(cuò)落粘貼。如有大量的票據(jù),應(yīng)按照票面金額先將面值相同的粘在一起;依次整齊地粘貼在支出憑證或差旅費(fèi)報(bào)銷單的左側(cè)背面。,8、回執(zhí)單:,,,,,五、試用期員工考核,1、試用期考核表 所有入職富思特的銷售人員辦理完入職手續(xù)后,將進(jìn)入富思特試用期考核。此考核表旨在讓試用期員工了解

10、在試用期間考核的內(nèi)容,請(qǐng)本人及區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后傳真至市場(chǎng)部。2、試用期月度考核表 試用期月度考核表模板 此表是試用期員工在試用期間的每個(gè)月度考核,試用員工與區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定每月月初計(jì)劃并提報(bào)至各區(qū)域商務(wù)助理,商務(wù)助理匯總后發(fā)至市場(chǎng)部,市場(chǎng)部月底根據(jù)試用期員工月報(bào),即“客戶、項(xiàng)目、施工隊(duì)信息表”填寫實(shí)際工作情況后發(fā)送至各區(qū)域商務(wù),由本人及區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)填寫并簽字確認(rèn)后傳真至市場(chǎng)部存檔。,六、其他,1、新入職員工必讀\2011總

11、字007號(hào)--2011年區(qū)域經(jīng)理費(fèi)用考核制 度.pdf2、外埠市場(chǎng)每年有3次回總公司培訓(xùn)及述職,時(shí)間為5月、8月、年底。3、下市場(chǎng)開展工作:(1)同行業(yè)、跨行業(yè);(2)與直接領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)接、與大區(qū)商務(wù)的對(duì)接、與公司總部的對(duì)接;4、客戶來(lái)京考察需與總公司招商部郭巍對(duì)接,并向公司提交客戶接待單。(客戶接待單模板),七、技術(shù)支持、樣板工人員注意事項(xiàng),一、月匯總: 技術(shù)、樣板人員月匯總二、現(xiàn)場(chǎng)樣板技術(shù)服務(wù)記錄單:

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