論工作研究在科龍公司金屬加工廠的應(yīng)用.pdf

1、工作研究是一種現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù),它時(shí)運(yùn)用系統(tǒng)的方法,遵循科學(xué)的步驟,在一定生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下尋求達(dá)到生產(chǎn)效率最高、成本最低的有關(guān)方法和進(jìn)行工作測(cè)量的一種管理技術(shù).該技術(shù)在國(guó)外的研究和應(yīng)用已經(jīng)比較成熟,但在國(guó)內(nèi)尚處于起步階段,還沒有企業(yè)系統(tǒng)地對(duì)該企業(yè)所有的產(chǎn)品加工工序進(jìn)行全面的方法研究和工作測(cè)量,像東風(fēng)汽車制造公司等個(gè)別大型機(jī)械制造企業(yè),也只是針對(duì)局部的某條生產(chǎn)流水線進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性的研究和分析.該文就是針對(duì)中國(guó)企業(yè)所面臨的這種實(shí)際情況,分析

2、了工作研究在中國(guó)企業(yè)的發(fā)展方向、應(yīng)用前景和應(yīng)用特點(diǎn).該文利用工作研究的一般方法對(duì)科龍公司金屬加工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了分析;用動(dòng)作研究的技術(shù)對(duì)加工工藝路線進(jìn)行了優(yōu)化,設(shè)備進(jìn)行重新定置;用時(shí)間研究的技術(shù)對(duì)所有零件的工序工時(shí)進(jìn)行重新測(cè)量,制定了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額;然后,根據(jù)工藝路線和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額,對(duì)該廠生產(chǎn)的冰箱、空調(diào)和冷柜三大類別產(chǎn)品共一千二百多個(gè)零件制定了統(tǒng)一的工序工時(shí)定額匯總表.通過(guò)上述工作,對(duì)該廠的人力資源和作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行了重新配置,并制定了工