論工作研究在科龍公司金屬加工廠的應(yīng)用.pdf

1、工作研究是一種現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù),它時運用系統(tǒng)的方法,遵循科學(xué)的步驟,在一定生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下尋求達(dá)到生產(chǎn)效率最高、成本最低的有關(guān)方法和進(jìn)行工作測量的一種管理技術(shù).該技術(shù)在國外的研究和應(yīng)用已經(jīng)比較成熟,但在國內(nèi)尚處于起步階段,還沒有企業(yè)系統(tǒng)地對該企業(yè)所有的產(chǎn)品加工工序進(jìn)行全面的方法研究和工作測量,像東風(fēng)汽車制造公司等個別大型機械制造企業(yè),也只是針對局部的某條生產(chǎn)流水線進(jìn)行實驗性的研究和分析.該文就是針對中國企業(yè)所面臨的這種實際情況,分析

2、了工作研究在中國企業(yè)的發(fā)展方向、應(yīng)用前景和應(yīng)用特點.該文利用工作研究的一般方法對科龍公司金屬加工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了分析;用動作研究的技術(shù)對加工工藝路線進(jìn)行了優(yōu)化,設(shè)備進(jìn)行重新定置;用時間研究的技術(shù)對所有零件的工序工時進(jìn)行重新測量,制定了標(biāo)準(zhǔn)工時定額;然后,根據(jù)工藝路線和標(biāo)準(zhǔn)工時定額,對該廠生產(chǎn)的冰箱、空調(diào)和冷柜三大類別產(chǎn)品共一千二百多個零件制定了統(tǒng)一的工序工時定額匯總表.通過上述工作,對該廠的人力資源和作業(yè)場地進(jìn)行了重新配置,并制定了工